Sứ mệnh ban đầu của Lido đã hoàn thành phần lớn: xây dựng một giao thức staking lỏng an toàn và phi tập trung cho Ethereum. Một đề xuất mới trên diễn đàn phác thảo cách mà DAO có thể sử dụng nền tảng đó để chuyển sang chương tiếp theo: từ staking sản phẩm đơn lẻ sang một danh mục sản phẩm DeFi rộng hơn. ↓

Hãy cùng xem xét Lido hôm nay. Sự tăng trưởng staking Ethereum đã giảm nhiệt (+5% YTD so với +18% trong năm 2024), với staking lỏng đã ổn định ở mức ~47% tổng số stake. Thị phần của Lido chiếm khoảng ~24,1% tổng số staking / ~50,8% staking lỏng. Sứ mệnh cơ bản của Lido đã hoàn thành phần lớn, với việc không có sự cố bảo mật nào có tác động tài chính kể từ khi ra mắt, 683 nhà điều hành nút hoạt động, CSM không cần phép, DVT đơn giản, và Quản trị kép đã hoạt động cho các chủ sở hữu stETH. Điều này là bổ sung cho các phát triển bao gồm: • CSM v2 (bao gồm các nhà staking cộng đồng đã được xác minh) • Mô-đun DVT đơn giản • Rút tiền có thể kích hoạt cùng với nâng cấp Pectra • Phân loại nhà điều hành mô-đun được chọn + cập nhật phí • Phát triển V3 stVaults Với sứ mệnh staking cốt lõi đã hoàn thành phần lớn, công việc còn lại (CMv2, SRv3/ValMart) là gia tăng, giúp DAO chuyển trọng tâm từ kỹ thuật cơ bản sang mở rộng sản phẩm và phát triển mạng lưới đối tác.

Đối với chu kỳ 2026, đề xuất đưa ra bốn mục tiêu chính: 1. Mở rộng hệ sinh thái staking 2. Đảm bảo tính bền vững của giao thức: nâng cấp Lido Core 3. Tăng cường các nguồn doanh thu DAO mới: Lido Earn 4. Khám phá mở rộng theo chiều dọc và ứng dụng kinh doanh thực tế

1) Mở rộng hệ sinh thái staking Với Lido V3, stVaults biến staking thành cơ sở hạ tầng mô-đun cho các nhà tích hợp, nhà điều hành nút, người giữ tài sản và các nhà phân bổ lớn. Các mục tiêu bao gồm: • 1 triệu ETH được staking qua stVaults vào cuối năm 2026 • Hỗ trợ các sản phẩm tổ chức như ETP/ETF dựa trên stETH và các sản phẩm cấu trúc khác.

2) Đảm bảo tính bền vững của giao thức: Nâng cấp Lido Core Mô-đun được chọn v2 + Router Staking v3 giới thiệu ValMart, một thị trường validator mà phân phối stake dựa trên hiệu suất, chi phí và tính phi tập trung. Điều này chuyển giao việc phân bổ stake sang một hệ thống dựa trên thị trường trong khi: • Tăng doanh thu cho DAO • Thắt chặt quản lý rủi ro • Bảo tồn tính phi tập trung ở quy mô lớn

3) Mở rộng các dòng doanh thu mới cho DAO: Lido Earn Ra mắt vào năm 2025, Lido Earn mở ra một dòng sản phẩm mới ngoài việc staking cốt lõi, với các kho cho: • Người dùng DeFi chuyên nghiệp • Người tái staking • Người tiết kiệm stablecoin • Người kiếm tiền thụ động • Quản lý kho bạc onchain Mục tiêu: biến Lido Earn thành một bộ sản phẩm đa phân khúc và một dòng doanh thu có ý nghĩa cho DAO.

4) Mở rộng theo chiều dọc và ứng dụng kinh doanh thực tế Đề xuất áp dụng một cách tiếp cận hai hướng: • Cược nhỏ: nhiều thí nghiệm nhẹ nhàng xung quanh middleware tích hợp, truy cập DeFi cho doanh nghiệp thực, và những cơ hội mới cho các sản phẩm của Lido • Cược lớn: một cơ hội duy nhất, có niềm tin cao, trị giá hàng tỷ đô la trong tài chính thực tế khi mà cơ hội và thời điểm đúng đã rõ ràng

Tầm nhìn 3 năm: • Xem staking như một dòng sản phẩm trưởng thành, có lợi nhuận thay vì là toàn bộ doanh nghiệp • Xây dựng theo chiều dọc để thu hút nhiều giá trị hơn và làm sâu sắc mối quan hệ với người dùng • Mở rộng theo chiều ngang vào stablecoin và các loại tài sản mới • Định vị Lido như cổng DeFi chính cho vốn thực và các trường hợp sử dụng kho bạc/tài chính trên chuỗi

Trong suốt quá trình, đề xuất giữ nguyên các nguyên tắc cốt lõi: • An ninh và khả năng phục hồi là ưu tiên hàng đầu • Tác động có thể đo lường và kỷ luật chi phí • Xác thực lặp đi lặp lại: mở rộng những gì hiệu quả, ngừng lại những gì không hiệu quả • Giới hạn rủi ro rõ ràng để các dự án mới không bao giờ làm tổn hại đến các đảm bảo của giao thức cốt lõi của Lido