المهمة الأولية ل Lido اكتملت إلى حد كبير: بناء بروتوكول آمن ولامركزي للتخزين السائل لإيثيريوم. يوضح اقتراح منتدى جديد كيف يمكن للمكتب استخدام هذا الأساس للانتقال إلى فصله التالي: من الحصانة على منتج واحد إلى محفظة منتجات أوسع في التمويل اللامركزي. ↓

دعونا أولا نلقي نظرة على ليدو اليوم. لقد تباطأ نمو رهانات الإيثيريوم (+5٪ حتى البداية مقابل +18٪ في 2024)، مع استقرار في رهانات السائل عند ~47٪ من إجمالي الحصة. تبلغ حصة ليدو ~24.1٪ من إجمالي الاستثمارات / ~50.8٪ من التخزين السائل. المهمة الأساسية ل Lido مكتملة إلى حد كبير، مع الأخذ في الاعتبار عدم وجود أي حوادث أمنية ذات تأثير مالي منذ الإطلاق، و683 مشغل عقدة نشط، وCSM بدون تصريح، وDVT بسيط، وحوكمة مزدوجة مباشرة لحاملي stETH. وذلك بالإضافة إلى التطورات التي تشمل: • CSM v2 (بما في ذلك المختصين المجتمعيين الموثوقين) • وحدة DVT البسيطة • سحب قابل للتفعيل مع ترقية بيكترا • تصنيف مشغلي الوحدة المنسقة + تحديث الرسوم • تطوير V3 stVaults مع اكتمال مهمة التخزين الأساسية إلى حد كبير، فإن العمل المتبقي (CMv2، SRv3/ValMart) تدريجي، مما يتيح للمكتب تحويل التركيز من الهندسة الأساسية إلى توسيع المنتجات ونمو شبكات الشركاء.

لدورة 2026، يحدد الاقتراح أربعة أهداف رئيسية: 1. توسيع منظومة الستاك 2. ضمان مرونة البروتوكول: ترقية Lido Core 3. توسيع مصادر إيرادات DAO جديدة: Lido Earn 4. استكشاف التوسع الرأسي وتطبيقات الأعمال الواقعية

1) توسيع نظام التخزين البيئي مع Lido V3، تحول stVaults التخزين إلى بنية تحتية معيارية للمدمجين، ومشغلي العقد، والأمناء، والموكمين الكبار. تشمل الأهداف: • تم رهن 1 مليون ETH عبر stVaults بحلول نهاية 2026 • دعم الأغلفة المؤسسية مثل صناديق ETP/ETFs المبنية على stETH وغيرها من المنتجات الهيكلية

2) ضمان مرونة البروتوكولات: ترقية Lido Core يقدم الوحدة المنسقة v2 + Staking Router v3 ValMart، وهو سوق مدقق يوجه الحصة بناء على الأداء والتكلفة واللامركزية. هذا يحول تخصيص الحصص إلى نظام مدفوع بالسوق، بينما: • زيادة إيرادات DAO • تشديد إدارة المخاطر • الحفاظ على اللامركزية على نطاق واسع

3) توسيع مصادر الإيرادات الجديدة في DAO: Lido Earn تم إطلاق Lido Earn في عام 2025، ويفتح خطا جديدا يتجاوز التخزين الأساسي، مع خزائن ل: • مستخدمو DeFi القويون • ريستاكرز • منقذو العملات المستقرة • أصحاب الدخل السلبي • مديرو الخزانة على السلسلة الهدف: تحويل Lido Earn إلى مجموعة منتجات متعددة القطاعات وخط إيرادات ذي معنى ل DAO.

4) التوسع الرأسي وتطبيقات الأعمال الواقعية يعتمد الاقتراح نهجا مزدوج المسارات: • رهانات صغيرة: العديد من التجارب البسيطة حول البرمجيات الوسيطة للتكامل، والوصول إلى التمويل اللامركزي للأعمال الحقيقية، وقطع جديدة لمنتجات Lido • الرهان الكبير: فرصة واحدة ذات قناعة عالية ومليار دولار في التمويل الواقعي بمجرد أن تتضح النقطة الصحيحة والتوقيت

رؤية الثلاث سنوات: • عامل السكينغ كخط إنتاج ناضج ومربح بدلا من أن يكون العمل بأكمله • البناء عموديا لالتقاط المزيد من القيمة وتعميق علاقات المستخدمين • التوسع أفقيا إلى العملات المستقرة وفئات أصول جديدة • وضع Lido كبوابة رئيسية للتمويل اللامركزي لرؤوس الأموال الحقيقية وحالات استخدام الخزانة/التمويل على السلسلة

طوال الوقت، يحافظ الاقتراح على المبادئ الأساسية دون تغيير: • الأمن والمرونة أولا • التأثير القابل للقياس والانضباط في التكلفة • التحقق التكراري: مقياس ما ينجح، غروب ما لا ينجح • تحديد حدود المخاطر حتى لا تتنازل المشاريع الجديدة عن ضمانات البروتوكول الأساسية لليدو