Mỗi ngày mà một công ty chờ đợi để thêm $BNB, mạng lưới @BNBCHAIN lại trở nên lớn hơn mà không có họ. Thời điểm tốt nhất để bắt đầu tích lũy $BNB là khi nó ra mắt. Thời điểm tốt thứ hai là trước khi đối thủ của bạn làm điều đó.

Nghiên cứu trường hợp của Hash Global: Giá trị dài hạn của $BNB có thể vượt qua $2,000. Nhận định tốt, nhưng chưa đủ lạc quan. $BNC @longwinsk @Jf4172 @BNBCHAIN

Nhấn giữ vào bất kỳ hình ảnh nào và biến nó thành video trong khoảng ~17 giây

Chúng tôi thông báo, hiện tại chúng tôi là dự trữ BNB lớn nhất thế giới. $BNB là tài sản, $BNC là mã chứng khoán! (Nasdaq:$BNC) @cz_binance @yzilabs @BNBCHAIN

Chúc mừng @saylor — 5 năm kiên định. $BNC đang hướng tới câu chuyện tương tự trong $BNB 2025 → 2030: chúng ta chỉ mới bắt đầu #BNBChain #BNC

cần món hàng này

Bài học từ Harvard: "Trường Kinh doanh Harvard đã dạy về nghiên cứu trường hợp Chiến lược. Đây có lẽ là trường kinh doanh vĩ đại nhất ở Hoa Kỳ—những người giỏi nhất và sáng giá nhất. Giáo sư gọi điện để nói, 'Chúng tôi đã nghiên cứu câu chuyện Chiến lược, và chúng tôi muốn bạn đến nói chuyện với lớp học. Các sinh viên rất hào hứng!' Hãy nhớ rằng, điều này xảy ra sau khi chúng tôi áp dụng một chiến lược Bitcoin và sau khi nó đã thành công. Đây là những gì đã xảy ra… Tôi tham gia lớp học qua Zoom và chia sẻ câu chuyện của chúng tôi. Tôi nói với họ rằng công ty đã đến cuối con đường. Doanh nghiệp trị giá 600 triệu đô la, và vốn hóa thị trường khoảng 5 tỷ đô la. Chúng tôi đã cố gắng không thành công để phát triển doanh nghiệp trong hơn một thập kỷ. Chúng tôi đã đến bước đường cùng. Giải pháp duy nhất là bán công ty: cái chết doanh nghiệp. Cuối cùng, chúng tôi đã áp dụng một tiêu chuẩn Bitcoin. Giá cổ phiếu tăng gấp bốn lần, nhân viên kiếm được hàng triệu, và cổ đông kiếm được hàng tỷ. Chiến lược của chúng tôi có lợi cho Bitcoin, công ty và khách hàng của chúng tôi. Vài tháng sau, vốn hóa thị trường của chúng tôi đã vượt quá 30 tỷ đô la. Giáo sư nói ‘Được rồi, các bạn đã nghe CEO nói. Các bạn nghĩ sao? Các bạn có làm điều này không?’ Sau đó, ông ấy đã tiến hành một cuộc khảo sát. Sinh viên đầu tiên: 'Tôi không biết, có vẻ hơi rủi ro.' Sinh viên thứ hai: 'Có vẻ như đây là một cách sử dụng không phù hợp với quỹ của cổ đông.' Sinh viên thứ ba: 'Điều này không thường được thực hiện.' Sinh viên thứ tư: 'Nó vi phạm quy ước trong tài chính doanh nghiệp.' Sinh viên thứ năm: 'Chúng tôi thực sự không thể thấy bất kỳ công ty lớn nào làm điều này.' Tôi thề rằng tôi đã xem 10 sinh viên, và tất cả họ đều nói, 'Không, chúng tôi sẽ không bao giờ làm điều này.' Điều rút ra? Thế giới đầy những tri thức thông thường, những người suy nghĩ thông thường, và những tổ chức thông thường. Bạn có thể đưa cho họ câu trả lời. Bạn thậm chí có thể chấp nhận rủi ro cho họ và chứng minh rằng nó hoạt động. Họ sẽ chỉ nhìn bạn và không làm điều đó. Kết luận duy nhất mà tôi đã rút ra là bạn không thể dự đoán ai sẽ hiểu. Dù sao, đây là một cuộc cách mạng tài chính. Nhưng tôi vui mừng sống trong một thế giới mà sự chấp nhận tăng từ 1% lên 2%, rồi 4%, 8%, 16%, và hơn thế nữa. Vào thời điểm đó, Bitcoin sẽ không còn là một loại tài sản trị giá 2 nghìn tỷ đô la—nó sẽ là một loại tài sản trị giá 100 nghìn tỷ đô la. Khi cố vấn tài chính của bạn nói rằng đã đến lúc mua Bitcoin, nó sẽ có giá 1 triệu đô la. Khi họ nói rằng đó là một ý tưởng tốt, nó sẽ là 10 triệu đô la. Mọi người đều nhận được Bitcoin với giá mà họ xứng đáng." —Michael Saylor

Vẫn bị hạn chế truy cập vào $BNC và $BNB. Các hạn chế sẽ không kéo dài lâu nữa.

Vẫn bị hạn chế truy cập vào $BNC và $BNB. Các hạn chế sẽ không kéo dài lâu nữa.

Sức mạnh của BNB. Cũng thu hút nhiều tiền hơn để mua BNB. 😉