Każdego dnia, gdy firma czeka na dodanie $BNB, sieć @BNBCHAIN rośnie bez nich. Najlepszym czasem na rozpoczęcie gromadzenia $BNB był moment jego uruchomienia. Drugim najlepszym czasem jest przed tym, jak zrobią to twoi konkurenci.

Studium przypadku Hash Global: długoterminowa wartość $BNB może przekroczyć 2 000 $. Dobre spostrzeżenie, ale nie wystarczająco bycze. $BNC @longwinsk @Jf4172 @BNBCHAIN

Długie naciśnięcie dowolnego obrazu i przekształcenie go w wideo w ~17 sekund

Ogłaszamy, że teraz jesteśmy największym rezerwatem BNB na świecie. $BNB to aktywo, $BNC to symbol giełdowy! (Nasdaq:$BNC) @cz_binance @yzilabs @BNBCHAIN

Gratulacje @saylor — 5 lat przekonania. $BNC dąży do tej samej historii w $BNB 2025 → 2030: dopiero zaczynamy #BNBChain #BNC

potrzebuję tego towaru

Lekcje z Harvardu: "Harvard Business School nauczył analizy przypadku Strategii. To być może najlepsza szkoła biznesowa w Stanach Zjednoczonych — najlepsze i najjaśniejsze umysły. Profesor dzwoni, aby powiedzieć: 'Zbadaliśmy historię Strategii i chcielibyśmy, abyś przyszedł i porozmawiał z klasą. Studenci są bardzo podekscytowani!' Pamiętaj, że to było po tym, jak przyjęliśmy strategię Bitcoin i po tym, jak zadziałała. Oto, co się wydarzyło… Dołączyłem do klasy na Zoomie i podzieliłem się naszą historią. Powiedziałem im, że firma była na skraju upadku. Przedsiębiorstwo było warte 600 milionów dolarów, a kapitalizacja rynkowa wynosiła około 5 miliardów dolarów. Przez ponad dekadę próbowaliśmy bezskutecznie rozwijać biznes. Byliśmy na skraju wytrzymałości. Jedyną alternatywą było sprzedać firmę: śmierć korporacyjna. W końcu przyjęliśmy standard Bitcoin. Cena akcji wzrosła czterokrotnie, pracownicy zarobili miliony, a akcjonariusze miliardy. Nasza strategia była korzystna dla Bitcoina, firmy i naszych klientów. Kilka miesięcy później nasza kapitalizacja rynkowa przekroczyła 30 miliardów dolarów. Profesor powiedział: 'OK, słyszeliście CEO. Co o tym myślicie? Zrobilibyście to?' Następnie przeprowadził ankietę. Pierwszy student: 'Nie wiem, wydaje się to dość ryzykowne.' Drugi student: 'Wydaje się, że to niewłaściwe wykorzystanie funduszy akcjonariuszy.' Trzeci student: 'To nie jest normalnie robione.' Czwarty student: 'To trochę narusza konwencję w finansach korporacyjnych.' Piąty student: 'Naprawdę nie widzimy żadnej dużej firmy, która by to zrobiła.' Przysięgam, że obserwowałem 10 studentów, a każdy z nich powiedział: 'Nie, nigdy byśmy tego nie zrobili.' Wniosek? Świat jest pełen konwencjonalnej mądrości, konwencjonalnych myślicieli i konwencjonalnych instytucji. Możesz dać im odpowiedź. Możesz nawet podjąć ryzyko za nich i udowodnić, że to działa. Oni po prostu będą się na ciebie gapić i tego nie zrobią. Jedynym wnioskiem, do którego doszedłem, jest to, że nie możesz przewidzieć, kto to zrozumie. W końcu to rewolucja finansowa. Ale cieszę się, że żyję w świecie, w którym adopcja rośnie z 1% do 2%, potem 4%, 8%, 16% i dalej. W tym momencie Bitcoin nie będzie klasą aktywów wartą 2 biliony dolarów — będzie klasą aktywów wartą 100 bilionów dolarów. Kiedy twój doradca finansowy powie, że można kupić Bitcoina, będzie kosztował 1 milion dolarów. Kiedy powiedzą, że to dobry pomysł, będzie kosztował 10 milionów dolarów. Każdy dostaje Bitcoina po cenie, na jaką zasługuje." —Michael Saylor

Wciąż mam ograniczony dostęp do $BNC i $BNB. Ograniczenia nie potrwają długo.

Wciąż mam ograniczony dostęp do $BNC i $BNB. Ograniczenia nie potrwają długo.

Siła BNB. Przyciąga również więcej pieniędzy do zakupu BNB. 😉