Elke dag dat een bedrijf wacht om $BNB toe te voegen, wordt het @BNBCHAIN-netwerk groter zonder hen. De beste tijd om $BNB te stapelen was toen het gelanceerd werd. De op één na beste tijd is voordat je concurrenten dat doen.

Hash Global's case study: de langetermijnwaarde van $BNB zou $2.000 kunnen overschrijden. Goede analyse, niet bullish genoeg. $BNC @longwinsk @Jf4172 @BNBCHAIN

Langzaam tikken op een afbeelding en deze binnen ~17 seconden omzetten in een video

We kondigen aan dat we nu de grootste BNB-reserve ter wereld zijn. $BNB is een activum, $BNC is de aandelencode! (Nasdaq:$BNC) @cz_binance @yzilabs @BNBCHAIN

Gefeliciteerd @saylor — 5 jaar van overtuiging. $BNC streeft naar hetzelfde verhaal in $BNB 2025 → 2030: we zijn net begonnen #BNBChain #BNC

ik heb deze merchandise nodig

Lessen van Harvard: "Harvard Business School gaf de Strategie case study. Dit is misschien wel de grootste business school in de Verenigde Staten—de besten en de slimsten. De professor belt om te zeggen: 'We hebben het Strategie verhaal bestudeerd, en we zouden graag willen dat je komt praten met de klas. De studenten zijn erg enthousiast!' Vergeet niet, dit is nadat we een Bitcoin-strategie hadden aangenomen en nadat deze had gewerkt. Hier is wat er gebeurde… Ik voegde me bij de klas via Zoom en deelde ons verhaal. Ik vertelde hen dat het bedrijf aan het einde van de lijn was. De onderneming was $600 miljoen waard, en de marktkapitalisatie was ~$5 miljard. We hebben meer dan een decennium lang zonder succes geprobeerd het bedrijf te laten groeien. We waren ten einde raad. De enige alternatieve was om het bedrijf te verkopen: corporatieve dood. Uiteindelijk hebben we een Bitcoin-standaard aangenomen. De aandelenprijs verviervoudigde, werknemers verdienden miljoenen, en aandeelhouders verdienden miljarden. Onze strategie was goed voor Bitcoin, het bedrijf en onze klanten. Een paar maanden later was onze marktkapitalisatie meer dan $30 miljard. De professor zei: 'OK, jullie hebben de CEO gehoord. Wat denken jullie? Zouden jullie het doen?' Hij nam toen een enquête af. Eerste student: 'Ik weet het niet, lijkt een beetje riskant.' Tweede student: 'Het lijkt een ongepaste manier om aandeelhoudersfondsen te gebruiken.' Derde student: 'Dit wordt normaal gesproken niet gedaan.' Vierde student: 'Het schendt een beetje de conventie in corporate finance.' Vijfde student: 'We kunnen echt geen groot bedrijf zien dat dit doet.' Ik zweer het, ik zag 10 studenten, en elke enkele van hen zei: 'Nee, we zouden dit nooit doen.' De les? De wereld zit vol met conventionele wijsheid, conventionele denkers en conventionele instellingen. Je kunt ze het antwoord geven. Je kunt zelfs het risico voor hen nemen en bewijzen dat het werkt. Ze zullen gewoon naar je staren en het niet doen. De enige conclusie die ik heb getrokken is dat je niet kunt voorspellen wie het zal begrijpen. Tenslotte is dit een financiële revolutie. Maar ik ben blij om in een wereld te leven waar de adoptie groeit van 1% naar 2%, dan 4%, 8%, 16%, en verder. Op dat moment zal Bitcoin geen $2 biljoen activaklasse zijn—het zal een $100 biljoen activaklasse zijn. Tegen de tijd dat je financieel adviseur zegt dat het OK is om Bitcoin te kopen, zal het $1 miljoen kosten. Wanneer ze zeggen dat het een goed idee is, zal het $10 miljoen zijn. Iedereen krijgt Bitcoin tegen de prijs die ze verdienen." —Michael Saylor

Nog steeds beperkt in het toegang krijgen tot $BNC en $BNB. Beperkingen zullen niet veel langer duren.

Nog steeds beperkt in het toegang krijgen tot $BNC en $BNB. Beperkingen zullen niet veel langer duren.

Kracht van BNB. Trek ook meer geld aan om BNB te kopen. 😉