Được rồi, hãy kết thúc năm nay. Một lưu ý nhanh: đây chỉ là quan điểm của tôi - chỉ là những suy nghĩ cá nhân của tôi, không phải là tuyên bố chính thức của L2BEAT. Sử dụng theo rủi ro của bạn. Tổng thể, đây là một năm tốt. Quan trọng nhất, tại L2BEAT, chúng tôi đã quản lý để tồn tại - và thậm chí phát triển một chút - điều này ít hiển nhiên hơn so với hầu hết mọi người dự đoán. Năm ngoái, chúng tôi đã bị "đe dọa" với hàng ngàn L2 sẽ xuất hiện trong năm nay. Điều đó đã không xảy ra, nhưng ít nhất chúng tôi đã sẵn sàng khi điều đó xảy ra (và tôi tin rằng nó sẽ - chỉ khác với những gì hầu hết mong đợi, câu chuyện riêng). Thay vào đó, chúng tôi đã đối mặt với một thách thức khác - sự phức tạp ngày càng tăng của hệ sinh thái L2 và sự thay đổi ưu tiên trong không gian. Crypto rõ ràng đang trở nên phổ biến, điều này thật thú vị ở một mặt - nhưng nó cũng đặt ra một mối đe dọa tồn tại cho những gì chúng ta thậm chí có nghĩa là "crypto" ở mặt khác. Điều đó làm cho sự cạnh tranh trở nên thực tế hơn bao giờ hết, và mỗi hệ sinh thái phải tập trung vào việc tồn tại và bảo đảm vị trí lâu dài của mình. Điều này có nghĩa là "bánh xe tập" cho các hệ sinh thái L2 đã biến mất, và tôi không có ý nói đến những cái kỹ thuật. Đối với chúng tôi, điều đó có nghĩa là hai điều. Đầu tiên, chúng tôi giữ các quy tắc đánh giá nghiêm ngặt cho các L2 để chúng tôi không bị lạc trong hàng trăm trường hợp biên giới tinh vi. Điều đó đã dẫn chúng tôi đến việc phân loại lại bảng điều khiển - một động thái gây tranh cãi và rủi ro, nhưng tôi nghĩ nó đã hoạt động khá tốt. Thứ hai, chúng tôi đã tăng cường giáo dục và quảng bá Ethereum như một hệ sinh thái tập trung vào L2, đặc biệt là với các doanh nghiệp. Tôi nghĩ chúng tôi đã làm khá tốt trên mặt trận đó. Chúng tôi đã tham gia @EntEthAlliance và giúp định hình một số hoạt động của nó trong năm nay. Chúng tôi đã dành hàng giờ trong các cuộc họp với các quỹ hàng đầu, các cơ quan xếp hạng, các nhà phát hành, các tổ chức tài chính truyền thống và các quan chức chính phủ/quản lý. Chúng tôi thậm chí đã xuất hiện trên các phương tiện truyền thông chính thống. Tôi hy vọng tất cả những điều này sẽ được đền đáp vào năm tới, với nhiều hoạt động hơn của chúng tôi trên mặt trận đó và một sự hiểu biết mạnh mẽ hơn về Ethereum tập trung vào L2 trong số các bên liên quan và các nhà ra quyết định trong các tổ chức trên toàn cầu. Tôi biết, điều này là tham vọng (và không rất khiêm tốn khi tôi nói), nhưng tôi thực sự tin rằng chúng tôi có thể có một tác động có ý nghĩa đến việc áp dụng Ethereum rộng rãi hơn trong các tổ chức. Lợi thế độc đáo của chúng tôi là chúng tôi không chỉ đánh giá và giữ mọi người trong tầm kiểm soát; chúng tôi cũng định nghĩa điều gì là "xây dựng đúng cách trên Ethereum", xác minh rằng nó thực sự đã được thực hiện như vậy, và chuyển đổi nó thành những lợi thế rõ ràng cho cả doanh nghiệp và người dùng. Đó là điều mà các hệ sinh thái khác đơn giản là thiếu - và không thể dễ dàng tái tạo. Họ không có một bên thứ ba độc lập có thể cung cấp hướng dẫn trung thực, công bằng về các sự đánh đổi của các stack khác nhau và điều đó có nghĩa là xây dựng trên chúng. Hãy mong đợi chúng tôi sẽ thúc đẩy mạnh mẽ để biến điều này thành lợi thế độc đáo của Ethereum trong tương lai. Ngoài tất cả những điều trên, chúng tôi đã tiếp tục cải thiện những gì chúng tôi đã làm trong một thời gian - đánh giá các L2 và phân tích các đảm bảo an ninh của chúng, đào sâu vào việc chứng minh ZK và đặt nền tảng cho việc hiểu và đánh giá tốt hơn các hệ thống đó, và - quan trọng nhất - hoàn toàn cải cách phần cầu nối của chúng tôi thành một khung tương tác toàn diện hơn. Tất cả những điều này là công việc đang diễn ra, nhưng chúng tôi sẽ dần dần triển khai nhiều hơn để làm sáng tỏ hơn về những sắc thái của việc mở rộng Ethereum. Trên lĩnh vực của riêng tôi, tôi nghĩ chúng tôi đã làm tốt trên mặt trận quản trị. Mặc dù ít tiếp xúc hơn so với trước đây, chúng tôi vẫn đã giúp một số sáng kiến phát triển trong các hệ sinh thái khác nhau. Tôi rất tự hào về @Manugotsuka vì loạt bài KYB tiếng Tây Ban Nha của anh ấy. Chúng tôi vẫn đang thử nghiệm với định dạng và giữ cho nó ở mức thấp, nhưng tôi thấy tiềm năng lớn trong đó. Quản trị hiện đang ở mức thấp địa phương và chúng tôi đã thích ứng tương ứng, nhưng tôi mong rằng điều đó sẽ chỉ là tạm thời - vì vậy chúng tôi đã chuẩn bị cho những gì tiếp theo. Chủ đề riêng cho một bài viết riêng; TL;DR là "DAOs không chết". Nói tất cả những điều đó, không phải tất cả đều là ánh nắng và cầu vồng trong năm nay. Đối với tôi cá nhân, đây là một trong những năm thách thức nhất trong thập kỷ qua - và tôi cảm thấy nó đã làm tôi già đi 10 tuổi. Nhưng tôi vẫn đứng vững. Và ngay cả khi một số điều không diễn ra như mong đợi, tôi từ chối hối tiếc về bất kỳ điều gì - hoặc thay đổi thái độ của mình ngay cả một chút. Cuộc sống quá ngắn để bi quan, thiếu tin tưởng, phòng thủ và tập trung vào lợi nhuận cá nhân. Tôi có một khoảng thời gian hạn chế, và tôi muốn tạo ra một dấu ấn trong vũ trụ để con cái tôi có thể một ngày nhìn xung quanh, chỉ vào một cái gì đó và nói "bố tôi đã giúp định hình nó theo cách đó". Mặc dù thật tệ khi bị đánh ngã, cách duy nhất để tiến lên là đứng dậy, điều chỉnh chiến lược và tiếp tục chiến đấu. Nếu bạn vẫn đang đọc, cảm ơn bạn đã ở lại với tôi. Đây là tất cả những điều tuyệt vời đang chờ đón chúng ta vào năm tới. Nếu tôi có thể giúp gì, DMs của tôi luôn mở - đừng ngần ngại liên hệ với tôi. Tôi không phải lúc nào cũng có thể giúp, nhưng tôi luôn cố gắng. Và tôi luôn vui vẻ để thảo luận, đưa ra phản hồi hoặc cùng nhau suy nghĩ. Khỉ cùng nhau mạnh mẽ. Vậy, 2026, hãy đến đi! Tôi đã sẵn sàng để chiến đấu.

Chó tuyết, chó hạnh phúc.