Пам'ятаю, як кілька місяців тому один із провідних продуктових менеджерів Кремнієвої долини казав, що співвідношення інженерів до менеджерів проєктів має поступово наближатися до 1:2. Зараз це здається нелогічним, але це робота продуктових менеджерів — швидше підвищити ефективність ШІ, адже інженерне впровадження вимагає точності, а PRD може бути відносно слабким за якістю. Поділіться практичним досвідом цих двох днів з нуля, як швидко створити PRD із функціями середньої складності: 1. Після визначення пріоритету та функціонального обсягу безпосередньо надайте кілька речень природною мовою помічникам, таким як Manus/GPT/Gemini, і попросіть створити комплексний PRD для порівняння (це займає 10 хвилин) 2. Після отримання результатів (зазвичай недостатньо хороших), видаліть деякі функції відповідно до власного розуміння, щоб досягти оптимізованого MVP, додайте деякі граничні міркуванні та посилання на відмінних конкурентів. (Триває 30-60 хвилин) 3. Якщо прототипу немає, його можна лише передати на Lovable, якщо це ітеративна вимога — зробити скріншот діаграми інтерфейсу і передати оптимізований запит у Alloy, пам'ятати, що він має відповідати існуючому стилю, і заздалегідь подумати, скільки сторінок знадобиться, що це таке. (Це займає 15-20 хвилин) 4. Після отримання інтерактивного прототипу налаштуйте його відповідно до своїх естетичних звичок (це займає 30 хвилин) 5. Поверніть фінальну версію прототипу (скріншот або код) агенту, який допоміг вам згенерувати PRD, і попросіть його змінити PRD відповідно до цього (це займає 10 хвилин). 6. З'єднати два відносно задовільні документи у фінальну версію документа і передати їх розробнику та НДДКР для оцінки та подальшого вдосконалення деталей. Нещодавно я брав інтерв'ю у старших менеджерів проєктів багатьох великих виробників, і коли почув про їхній тривалий процес виробництва, мало не закотив очі. Ця епоха належить командам із хорошою інтуїцією, швидким розумінням вимог, швидким виходом і швидкою перевіркою.