Ілон Маск пояснив свій 5-кроковий алгоритм для управління компаніями «По-перше, зробіть свої вимоги менш дурними. Ваші вимоги точно тупі... Особливо небезпечно, якщо розумна людина поставила вам вимоги, тому що ви можете недостатньо їх засумніватися». У цьому інтерв'ю на Starbase Ілон детально розповідає про свою методологію доставки всього, від електромобілів до ракет. Ось його «алгоритм», повністю процитований з біографії Уолтера Айзексона: 1. Ставте під сумнів кожну вимогу. На кожному має бути ім'я людини, яка його зробила. Ви ніколи не повинні погоджуватися з тим, що вимога надійшла від відділу, наприклад, від «юридичного відділу» або «відділу безпеки». Вам потрібно знати ім'я реальної людини, яка висунула цю вимогу. Тоді ви повинні поставити це під сумнів, якою б розумною не була ця людина. Вимоги від розумних людей найбільш небезпечні, тому що люди рідше ставлять їх під сумнів. Завжди робіть так, навіть якщо вимога виходила від мене. Тоді зробіть вимоги менш тупими. 2. Видаліть будь-яку частину або процес, який ви можете. Можливо, вам доведеться додати їх назад пізніше. Насправді, якщо ви не додасте назад хоча б 10% з них, це означає, що ви видалили недостатньо. 3. Спрощувати та оптимізувати. Це має статися після другого кроку. Поширеною помилкою є спрощення та оптимізація частини або процесу, якого не повинно існувати. 4. Прискорення часу циклу. Кожен процес можна прискорити. Але робіть це тільки після того, як ви виконали перші три кроки. На заводі Tesla я помилково витратив багато часу на прискорення процесів, які пізніше зрозумів, що слід було видалити. 5. Автоматизація. Це йде в останню чергу. Великою помилкою в Неваді і у Фрімонті було те, що я почав зі спроб автоматизувати кожен крок. Треба було чекати, поки всі вимоги будуть поставлені під сумнів, деталі та процеси видалені, а баги витрушені. Ілон ділиться дорогим прикладом виконання цього процесу у зворотному порядку на виробничій лінії Tesla Model 3 та оптимізації деталі, яка навіть не потребувала існування. «Це, мабуть, найпоширеніша помилка розумного інженера, щоб оптимізувати річ, якої не повинно існувати. Всі пройшли навчання в середній школі та коледжі, що ви відповідаєте на питання — конвергентна логіка. Ви не можете сказати професору, що ваше запитання дурне, інакше ви отримаєте погану оцінку. Ви повинні відповісти на питання. Так що всі, самі того не знаючи, в основному одягають цю ментальну пряму куртку, і вони будуть працювати над оптимізацією того, чого просто не повинно бути». Джерело відео: @Erdayastronaut (2021)