Fără a intra în cifrele specifice, acest concept și tendință de bază vor fi foarte reale. Pentru orice angajat care poate folosi eficient agenții AI într-o organizație, bugetele lor de calcul vor crește monoton în timp. Desigur, acest lucru va începe în inginerie, unde știm deja că dezvoltatorii pot rula mai mulți agenți în paralel sau pot avea proiecte care merg peste noapte. Dar acest lucru a afectat în cele din urmă și restul muncii de cunoaștere. Avocați care pot crea și revizui mai multe variante, promovați care pot construi mai multe campanii și testa mai multe idealuri în paralel, reprezentanți de vânzări care pot ajunge la mai mulți clienți și pot procesa mai mulți lead-uri. Multe dintre aceste activități vor depinde practic de token-uri în ceea ce privește câtă muncă poate face o singură persoană. Acestea nu sunt fluxuri de lucru ale chatbot-urilor care răspund la o întrebare simplă, ci agenți care rulează și procesează cantități incredibile de date la scară largă și generează forme noi de informații. Companiile vor trebui să-și dea seama cum bugetează pentru asta, iar probabil nu va fi o chestiune IT în timp, ci în cele din urmă deținută și alocată de companie. Poate că CFO-ul este, în cele din urmă, șeful AI :-).