Eric Schmidt despre motivele pentru care majoritatea companiilor greșesc strategia "Problema mea cu majoritatea discuțiilor de strategie este că ele sunt mereu spre interior [și încep mai întâi cu produsele companiei]." Eric preferă o abordare total diferită: "Muncește foarte, foarte mult ca să-ți dai seama cum va arăta lumea peste cinci ani. Ce vor face oamenii? Ce vor dori clienții tăi? Unde vor fi costurile? În cazul nostru, cum vor arăta rețelele? Cât de importante vor fi telefoanele? Cum vor arăta aplicațiile? Și să petreci foarte mult timp pe asta. Atunci aruncă o privire la ofrandele tale." El citează afacerile media ca exemplu a ceea ce se poate întâmpla dacă nu faci acest lucru: "Există afaceri media care cresc foarte bine și altele care sunt în mare dificultate. Acest lucru a fost complet prezis acum cinci ani... Cei care sunt în dificultate ar fi trebuit să facă un plan pe cinci ani și să spună: "Doamne, ce o să facem?" … Aproape nimeni nu face un plan pe 5 ani. Majoritatea afacerilor urmează un plan pe 1-2 ani." Sursa video: @uclaanderson (2016)