Os SOPs ficam nos documentos. Ninguém lê eles. Habilidades vivem no Git. A IA executa essas coisas. Algo que descobri recentemente — e agora exigo que minha equipe faça: Habilidades da Equipe = sincronize os métodos do seu melhor funcionário com todos, instantaneamente. Não treinamento. Não é documentação. Apenas puxe. ---------- Do jeito antigo: 10 pessoas resolvem o mesmo problema de 10 maneiras diferentes. Caos. A forma de Habilidades em Equipe: Uma pessoa encontra a melhor solução → a escreve como uma Habilidade → empurra → todas as 10 agora têm essa capacidade. A fórmula: Claude Code + Git = multiplicador de equipe Código Claude: construir habilidades rápido + garantir execução Git: compartilhamento instantâneo + controle de versões É por isso que todos na minha equipe — técnicos ou não — precisam aprender Claude Code e Git. ------- Todo time precisa de um Gerente de Habilidades. Não alguém que escreve documentos. Alguém que mantém o "cérebro da empresa": Incentive os colegas de equipe a transformarem os SOPs em Habilidades Revise e combine os bons Garanta que as Habilidades sejam executadas, não esquecidas Estágio inicial? Faça você mesmo. Ninguém sabe melhor do que você o que sua equipe precisa. ---------- O cérebro da empresa não é construído por uma pessoa só. Cada funcionário contribui com um neurônio.

Com boas habilidades, todos podem se tornar excelentes designers e engenheiros front-end

Estamos em 2026, o empreendedorismo da Terra está muito volumoso, vou umedecer a lua primeiro. O ar aqui não é muito bom, mas pelo menos nenhum investidor me convidou para DAU. Desejo aos amigos que ficaram na Terra um feliz 🌍 ano novo ——O primeiro tweet de IA da lua