WYZWANIE VERTICAL AI Założyciele Vertical AI: Spędziliście ponad 2 lata na budowaniu swoich agentów, szkoleniu swojego modelu na danych klientów, włączaniu do przepływów pracy, tworzeniu potężnej strategii GTM, stosując wszystkie najlepsze praktyki. Odepchnęliście konkurencję i jesteście numerem 1 lub 2 w swojej branży. Przykro mi, nie możecie odpoczywać. W rzeczywistości musicie znacznie podnieść poprzeczkę. Okazuje się, że stawiacie czoła wyzwaniu egzystencjalnemu: agentom długohoryzontalnym (np. Claude Code). Agentom, którzy nie są szkoleni w konkretnej dziedzinie, ale mogą niezawodnie pracować przez godziny lub dni w dążeniu do celu, samodzielnie się korygować i faktycznie coś robić. Jestem pewien, że wielu założycieli Vertical AI powie: "Och, nie martwimy się. Jesteśmy systemem rejestrującym ślady decyzji. Szkolimy w kontekście specyficznym dla przedsiębiorstw. Dlatego te agenty horyzontalne nigdy nie będą w stanie nas dogonić." Możecie mieć rację. Ale, ale, ale... nie możecie sobie pozwolić na chowanie głowy w piasek. Te agenty długohoryzontalne szybko się poprawią. Musicie dokładnie zrozumieć, jak dobre są w dokładnych zadaniach, na których zbudowaliście swoich agentów. Nie możecie czekać, aż ktoś inny to zrobi. Na przykład, jeśli jesteście firmą AI zajmującą się prawem z agentem, który automatyzuje przegląd umów, musicie porównać, jak dobry jest wasz wyspecjalizowany agent w porównaniu do ogólnego agenta długohoryzontalnego, który po prostu otrzymuje umowę i jest proszony o przeprowadzenie tego samego przeglądu. Moje wyzwanie do was: Przydzielcie silnego inżyniera w swoim zespole, aby skupił się w 100% na używaniu agentów długohoryzontalnych (z minimalnym kontekstem, innym niż tylko umowa w powyższym przykładzie) do konkurowania z waszymi agentami szkolonymi na zamówienie. Porównajcie, jak agenty długohoryzontalne wypadają w porównaniu do waszego agenta. Powtarzajcie to co kilka miesięcy. Jak w przypadku większości innych rzeczy, które warto mierzyć, liczy się tempo poprawy ("nachylenie" w porównaniu do przecięcia Y). Jeśli agent długohoryzontalny jest w 30% tak dobry jak wasz agent branżowy w Dzień 1, ale w 50% tak dobry w Dzień 60, a w 70% tak dobry w Dzień 120, musicie ponownie ocenić swoją strategię produktową. AGI nadchodzi dla wszystkich. Agenty długohoryzontalne są najbliższe AGI, a jako firma Vertical AI musicie ustalić, jak konkurować i przetrwać. Gra rozpoczęta.