.@rewkang Przeczytałem tę analizę bardzo uważnie, ponieważ w prosty i mocny sposób opisuje ona jakościową zmianę w 2025 roku: RL sprawia, że roboty są bardziej stabilne w rzeczywistych scenariuszach, a multimodalne czujniki wprowadzają dotyk, System 1/2 zaczyna być w stanie realizować długoterminowe planowanie, a mechanizmy pamięci próbują przełamać bariery pamięci. Te pomysły, które kiedyś wyglądały jak z prac badawczych, zaczynają przekształcać się w systemy, które można wdrożyć i które potrafią się samonaprawiać. Dlatego też odważył się powiedzieć, że 2026 rok będzie rokiem, w którym skala danych AI fizycznych wzrośnie 100 razy. Jednak to zdanie, moim zdaniem, może również wywołać pewien niepokój: skąd wezmą się te 100 razy więcej danych, kto będzie je stale dostarczał, jak będzie mierzony wkład, a jak zyski będą wracały. Gdy technologia osiąga etap skalowania, często nie chodzi o to, który model jest mądrzejszy, ale kto potrafi zorganizować ludzi, dane, kapitał i zachęty w strukturę, która może działać przez długi czas. Dlatego ostatnio ponownie przyjrzałem się @virtuals_io i uważam, że jego znaczenie nie polega na tym, że to „kolejny projekt Web3”, ale na próbie odpowiedzi na to trudniejsze pytanie. ACP v2 przygotowuje tor dla zadań i płatności, a Butler używa wyniku ACP do kwantyfikacji wkładu w generowanie przychodów przez agenta, co pozwala osobom dostarczającym dane, moc obliczeniową i dystrybucję nie pozostawać na zawsze po stronie podaży, ale mieć szansę na gromadzenie własności agentów i cykli przepływu gotówki. IAO wydaje się przekształcać formowanie kapitału agentów w proces, który można powielić. Co mnie jeszcze bardziej porusza, to to, że zaczyna rozszerzać ten zestaw współpracy i rozliczeń w kierunku cielesnym: testy łączności @openmind_agi, @xmaquina 1/8 sprzedaje na Base za pomocą USDC/ $VIRTUAL $DEUS. Te węzły mogą być jeszcze na wczesnym etapie, ale przynajmniej poważnie próbują zbudować relacje produkcyjne w erze robotów. Patrząc w przyszłość na 2026 rok, najbardziej chciałbym zobaczyć nie więcej pięknych demonstracji, ale prawdziwie działający koło zamachowe: wkład danych jest potrzebny, weryfikowany i wykorzystywany; zadania generują przychody; przychody wspierają dane i wdrożenia. W ten sposób, gdy 100 razy więcej danych, o których mówi AK, naprawdę nadejdzie, cielesna inteligencja będzie miała szansę przekształcić się z projektów kilku firm w sieciowe aktywa, które mogą być wspólnie posiadane i wspólnie rozwijane przez więcej osób. #Virtuals