Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

claire vo 🖤
ogłoszenie o świetnej pracy!

Dan Shipper 📧24 gru, 02:09
mamy rzadką ofertę pracy @every:
szukamy nowego GM w @TrySpiral, naszym partnerze w pisaniu AI. spiral jest na szalonej ścieżce wzrostu, a jeśli jesteś inżynierem z pasją do AI, który kocha świetne pisanie, powinieneś aplikować.
więcej informacji o roli znajdziesz tutaj:

16
Chcesz, aby twój zespół korzystał z AI?
Daj im czas na odpoczynek, aby mogli się zrelaksować i pisać kod 🙃
Dokładnie to zrobił @BrianGreenbaum w @pendoio podczas urlopu rodzicielskiego, a po powrocie był ROZPALONY, aby zmienić sposób pracy zespołu projektowego + produktowego.
W tym tygodniu w How I AI, Brian pokazuje nam:
- dokładny plan, jak sprawić, by cały zespół przyjął AI
- jak mierzyć sukces i przyjęcie AI
- i najważniejsze: jak sprawić, by dział prawny, finansowy i bezpieczeństwa mógł szybko działać w sprawie nowych narzędzi
Jeśli chcesz awansować, będąc liderem AI w swoim zespole, to jest odcinek dla ciebie.
Jak zawsze, wielkie podziękowania dla naszych wspaniałych sponsorów:
🍌@GeminiApp - Twój codzienny asystent AI
💜 @Lovable - Twórz aplikacje, po prostu rozmawiając z AI
📺 Obejrzyj to tutaj:
16
Inna opinia: Kursor wydaje się być firmą bez zarządzania produktem. Doskonałość nie jest wrogiem dobra. Mogę wysłać wiadomość do inżyniera w firmie i szybko coś naprawić. Eksperymenty są traktowane jak tanie, dwukierunkowe drzwi, którymi są. Codzienne, a nie kwartalne wydania. Duże ryzyko, ale szybko.

Amir Salihefendić18 gru, 14:53
Cursor przypomina firmę bez zarządzania produktem. Tylko deweloperzy i projektanci prowadzą pozornie losowe eksperymenty z niewielką strategią na wyższym poziomie.
Używam Cursor bardzo często i staje się to bardzo frustrującym doświadczeniem:
— Interfejs jest zagracony małymi ikonami, które co tydzień są przestawiane
— Czy budują agenta, czy edytor? Wybierz jedno. To hybrydowe podejście, w którym co tydzień zmieniają kierunek, jest frustrujące
— „Wszystko i zlew” to nie jest dobry sposób na zarządzanie produktem. Lepszym podejściem jest skupienie się na rdzeniu i uczynienie go świetnym, zamiast zmieniać/dodawać bezużyteczne rzeczy
— Skup się na stabilności. Ludzie używają tego do prawdziwej pracy. Codzienne napotkanie błędów i problemów to nie jest doświadczenie, którego ktokolwiek pragnie
Porównaj to z Claude Code: jedno pole tekstowe, wyraźna tożsamość jako agenta. Proste i skoncentrowane. Nic dziwnego, że rośnie w siłę.
56
Najlepsze
Ranking
Ulubione
