@Airbnb heeft zojuist de Q4-resultaten gerapporteerd. GBV is met 16% gestegen, onze sterkste groei in meer dan twee jaar. Maar de cijfers zijn niet het meest interessante deel. Hoe we hier zijn gekomen, dat is het. EEN THREAD

Wat de vroege succes van Airbnb aandreef, was niet alleen het idee. Het was hoe we werkten. Kleine teams. Obsessieve focus. Verzenden, snel leren, verdubbelen. Dat is wat onze groei heeft vergroot.

Twee jaar geleden zijn we begonnen met het recreëren van die formule binnen een veel groter @Airbnb. We noemden het Project Hawaii: een klein, elite team dat zich volledig richt op alles wat je ons vertelde dat beter kon.

@Airbnb Stap voor stap hebben we de ervaring verbeterd Betere zoekfunctie Eenvoudigere boekingen Geen schoonmaakkosten meer Meer flexibele annuleringen Reserveer nu, betaal later We hebben laagwaardige vermeldingen verwijderd Gastenfavorieten toegevoegd En honderden andere verbeteringen.

@Airbnb Het resultaat: meer groei en hogere winsten. ~40% vrije kasstroommarges. Sinds onze IPO hebben we bijna $19B aan vrije kasstroom gegenereerd. We hoeven geen miljarden uit te geven aan CAPEX. We vinden kleine overwinningen en schalen deze efficiënt.

@Airbnb AI zal alles versnellen. Maar we voegen niet zomaar een chatbot toe.  We hebben miljoenen unieke woningen, 200M+ geverifieerde identiteiten en 500M+ beoordelingen.  We bouwen een app die niet alleen voor jou zoekt — het kent jou.

@Airbnb Deze momentum komt voort uit een nieuw blauwdruk voor innovatie en een geweldig team dat in dezelfde richting peddelt. We zijn net begonnen. Lees meer: