In de vroegste stadia van projecten is er geen omzet, geen betekenisvolle gebruiksdata en geen objectieve metrics. In die omgeving worden verhalen en emoties de standaardvorm van due diligence. Ik kijk liever gewoon naar teams die werken. Projecten lanceren eerst tokens. Teams bouwen in het openbaar. Traders gebruiken content als due diligence. Uitvoering is vroeg zichtbaar, en kapitaal versterkt wat al duidelijke vraag laat zien. VC's zouden niet moeten beslissen wat er gebouwd wordt. Ze zouden moeten versterken wat de markt al gevalideerd heeft.