V nejranějších fázích projektů nejsou žádné příjmy, žádná smysluplná data o spotřebě ani objektivní metriky. V takovém prostředí se příběhy a emoce stávají výchozí formou due diligence. Raději bych jen sledoval, jak týmy pracují. Projekty nejprve spustí tokeny. Týmy staví na veřejnosti. Obchodníci používají obsah jako due diligence. Realizace je viditelná brzy a kapitál zesiluje to, co už vykazuje jasnou poptávku. VC by neměli rozhodovat, co se postaví. Měly by posílit to, co trh již potvrdil.