Hvis du spør alle i en organisasjon hvor stor prosentandel av organisasjonens suksess de personlig er ansvarlige for, ender du opp med omtrent 300 prosent totalt. Det er bare realiteten, og det viser hvorfor du må være presis når du tilskriver spesifikke resultater til bestemte personers handlinger. Ellers vil du aldri vite hvem som står bak hva – og enda verre, du kan gjøre feilen å tro på folk som feilaktig hevder å stå bak store prestasjoner. #principleoftheday