今年初め、買い戻しを続けるべきかどうかの質問を投稿し、今週初めにはジュプアリーのタイムラインについての更新を投稿しました。両方のツイートは大きな注目を集めました。ユーザーからのコメントやフィードバックを読むことは目から鱗でした。 さて、この提案とオプション2(もし通れば)について、私の考えでは以下の通りです: まずはチーム排出です。チーム販売に関する根強い主張があります。この投票により、すべてのチームのオンチェーン排出を完全に止める現実的な道が開かれました。もし売るなら、それは財務局から完全に可視化され、完全にオンチェーンから来ています。推測よりも透明性を重視する。 第二に、マーキュリアル・ステークホルダーの権利確定です。バイアウト構造は、売りに対して逆買い圧力を作り出し、理想的にはJUPに対してネットニュートラルな効果をもたらすことを目的としています。構造的な問題に対するクリーンな解決策です。 第三に、ASRはステーカーに対して引き続き報酬を支払います。これは長期ステーカーに報いるものになるでしょう。また、1月のレターボックス買い戻しは約2,800万JUP(年率3億3,600万JUP)に達しており、買い戻しはステーキング報酬を上回る可能性があり、価格は変動し市場が動く可能性があります。 第四に、製品内のJUPトークンの有用性です。すでに製品全体で何かが起きており、今後さらに前進する計画もあります。スケジュールを保証したくはありませんが、現在積極的に取り組んでいます。 最後に、個人的なこと。トークンで公開プロトコルを運用すると、製品構築とトークンの健全性のバランスを取るという現実的なプレッシャーが生じます。優れた製品を作ることは必要ですが、それだけでは不十分で、トークン自体を慎重に管理する必要があります。この提案は、ユーザーが愛する製品とシンプルでシンプルなトークン経済という、基本をリセットすることに関するものです。 とにかく、この提案の良い点は、エネルギーをリセットすることです。私にとってそれは、優れた製品と、誰でも理解し信じやすいトークン構造を意味します。