في بداية هذا العام، نشرت سؤالا حول ما إذا كان ينبغي علينا الاستمرار في إعادة الشراء، وفي بداية هذا الأسبوع نشرت تحديثا حول كيف سيبدو الجدول الزمني لجوبواري. حظيت التغريدتان بالكثير من الاهتمام. قراءة التعليقات والتعليقات من المستخدمين كانت تجربة فتحت عيني. الآن، بالنسبة لهذا الاقتراح والخيار الثاني (إذا تم تمريره)، إليكم ما يعالج في ذهني: أولا، فريق الانبعاثات. هناك سرد مستمر حول البيع الجماعي. مع هذا التصويت، هناك طريق حقيقي لإيقاف جميع الانبعاثات الجماعية على السلسلة تماما. إذا كان هناك أي بيع، فهو يأتي من الخزانة المرئية بالكامل وعلى السلسلة بالكامل. الشفافية على حساب التكهنات. ثانيا، استحقاق أصحاب المصلحة المرئدقي. هيكل الشراء مصمم لخلق ضغط شراء مضاد ضد أي عملية بيع، ويفضل أن يخلق تأثيرا محايدا صافيا على JUP. إنها حل نظيف لمشكلة هيكلية. ثالثا، سيستمر ASR في مكافأة المستثمرين على الستاكينغ. سيكون هذا شيئا سيكافئ المستثمرين على المدى الطويل. أيضا، مع ارتفاع إعادة الشراء في صندوق البريد في يناير عند حوالي 28 مليون يابان (336 مليون يونا سنويا)، قد يكون إعادة الشراء أكثر من مكافأة التخزين المخصص، من الواضح أن السعر قد يتقلب وسيتحرك السوق. رابعا، فائدة رموز JUP داخل المنتجات. هناك بالفعل أمور تحدث عبر منتجاتنا وهناك خطط للدفع قدما أكثر. لا أريد أن أضمن جدولا زمنيا، لكن العمل عليه جارح. وأخيرا، شيء شخصي. تشغيل بروتوكول عام باستخدام رمز يخلق ضغطا حقيقيا لموازنة بناء المنتج مع صحة الرموز. بناء منتجات رائعة ضروري لكنه غير كاف، فالرمز نفسه يحتاج إلى إدارة مدروسة جيدة. هذا الاقتراح يدور حول إعادة ضبط الأساسيات: المنتجات التي يحبها المستخدمون واقتصاديات الرموز النظيفة والبسيطة. على أي حال، الشيء الجيد في هذا الاقتراح هو أنه يعيد ضبط الطاقة حقا. بالنسبة لي، هذا يعني منتجات رائعة وهيكل رمزي يسهل على أي شخص فهمه والإيمان به.