すべての技術移行アークに共通する要素: • ハードウェアは重要な推進要因(PC、グラフィックス、ネットワーク、ARM、サーバーなど)ですが、すべてのハードウェアは循環的であり、ハードウェアがモジュール化されているためジャンプフロッグ(飛び越えやすい)です。ソフトウェアは移行の「粘着性」な部分で、モジュール化が少なく抽象化されず、そのまま残ります。ソフトウェア資産が鍵となります。 • 部品不足は初期のハードウェア波の一つの側面です:RAM、GPUカード、HDD(各フォームファクター)、フラッシュなどです。 ・合成指標は「早すぎる」と定義します。アークの序盤では、ファイナンスや分析は重要な指標を必死に求めますが、どれもゼロか無限に向かっています(つまりコストがゼロか無限(つまりコストがゼロか供給が~無限)になります。MIPSはPCの1年分の指標でした。メインフレームが測定していたのはMIPSでした。 今日の例は、ギガワット、トークン、コンテキストなどです。 • ベンチマークとは、「早すぎる」や「人々が本当にやっていることではない」と定義する技術的な指標です。これらは修正に最も時間がかかり、何十年も残るものの、依然として無関係なままです。SQL TPS、ウェブページの重み、ブロードバンド普及率などが思い浮かびます。 • 市場シェアはみんな知りたいことですが、まだ市場というものは存在しません。流通チャネルが不明瞭で、分子がベンダーごとに異なる計算方法を取る場合、Xのシェアは意味を持ちません。 ・M&Aは西部開拓時代です。垂直統合や水平拡大に基づくあらゆる戦略を投機する膨大な憶測が広がっています。多くの人は「統合」を早計に語り、まるで市場が定義されているかのように語っています。 ・「アークの乱れ」は、上記のいずれかの文脈でプレイヤーが手札を過剰にプレイしたり、物語が不利な新しい指標・指標にシフトした場合に起こります。例えば、シェア->売上、収益->%、あるいはメトリクスは、ある革新によってゼロ/無限大になります。このリセットはこのアークにとって非常に重要で、通常「物事がはっきりしてきた」という時期を定義します。例えば、PC BIOS、Windows、iPhone touch、Chrome、Salesforceなどです。