スタートアップのCTOから:「休暇中に、これらのモデルがどれほど良くなっているかを実感しました。今年は昨年より1~10倍多く使う予定です。 だから最初の仕事は、今の*現在の*開発生産性を測定できる解決策を見つけて、後で比較できる基準を作ることです。」
ここ数週間、多くの開発者やさらに多くのエンジニアリングリーダーにとって、かなり普遍的な「おお!」という瞬間があったと感じます。 このCTOは明白なことから始める賢明です。新しいツールが出力や成果をどのように変えるか(あるいは変わらないか)を知るための基準的な測定が必要です
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