Od CTO startupu: "Podczas przerwy zdałem sobie sprawę, jak dobre stały się te modele. W tym roku będziemy ich używać ~10 razy więcej niż w zeszłym roku. Moje pierwsze zadanie: chcę znaleźć rozwiązanie do pomiaru naszej *aktualnej* produktywności deweloperów, aby mieć punkt odniesienia do porównania później."

Czuję, że w ciągu ostatnich kilku tygodni wielu deweloperów, a nawet jeszcze więcej liderów inżynierii, miało dość uniwersalny moment "wow". Ten CTO jest mądry, zaczynając od oczywistego: potrzebujesz podstawowego pomiaru, aby zobaczyć, jak nowe narzędzia zmieniają (lub nie zmieniają) wyniki i rezultaty.