MBAインターンシップ中に学んだ最も面白い教訓の一つは...まさかキャットフードからだ。同じペーストを21種類の"異なる"フレーバーに再ラベル化していて、唐辛子やキノコなどを加えるだけでした。 数十年後、その考えがラーニングカンパニーの構築に影響しました。ウォルマートが市場の求めているものを正確に教えてくれたため、ソフトウェア価格を99ドルから9.99ドルに下げました。その一手が市場シェアを爆発的に伸ばしました。 結局のところ、キャットフードであれ教育ソフトウェアであれ、戦略は同じです。同じ製品、異なる性格、低い資本コストが市場を支配しています。