制約は深い理解を強制します。 スティーブ・ウォズニアックは、コンピューターを構築するための部品を買う余裕がなかったため、紙の上でコンピューターを設計するのに何年も費やしました。彼はこの制約を自分自身との競争に変え、コンピューターを設計し、より少ないチップで再設計し、さらに少ないチップで再設計しました。彼は「決して説明したり、本に載ったりすることのない」トリックを開発しました。 1年後、彼は自分のやっていることを世界中の誰もできないという予感をしました。ようやく本物のコンポーネントにアクセスできたとき、彼は自分の直感が正しかったことに気づきました。 彼を止めなければならない制約が、すべてを変える利点となった。