Omezení si vynucují hluboké porozumění. Steve Wozniak strávil roky navrhováním počítačů na papíře, protože si nemohl dovolit součástky k jejich výrobě. Toto omezení proměnil v soutěž sám se sebou, navrhl počítač, pak ho přepracoval s menším počtem čipů a pak ještě méně. Vyvinul triky, které "by nikdy nebyly popsatelné nebo vložené do knih". Po roce měl tušení, že nikdo jiný na světě nemůže dělat to, co dělá on. Když se konečně dostal ke skutečným součástkám, zjistil, že jeho tušení bylo správné. Omezení, které ho mělo zastavit, se stalo výhodou, která všechno změnila.