今週はバリー・ディラーの「Who Knew」を読んでいます。 Tinderでの初期の頃、バリーに2回会う機会がありました。 1回目は2015年のクリスマスの3日前だった。私はまだ会社に入社したばかりで、自分の名前を知ろうとしていたので、12月22日に数人だけと一緒に現れました。 「トラックスーツを着たあの男は誰だ?」最年少のエンジニアの一人がモニターから顔を上げながら尋ねた。 ちらりと見ると、IAC のオーナーであり、Tinder の大株主の 1 人であるバリー・ディラーが見えました。 当時は知らなかったが、バリー(当時75歳)には毎年クリスマス直前にTinderのオフィスを訪れる伝統があった。彼は質問をしながらフロアを歩き回り、みんなが何を作っているのか純粋に興味を持っていました。 私は彼がエンジニアの一人に近づき、「何に取り組んでいるのですか?」と尋ねるのを見ました。 エンジニアは非常に専門的な言葉で自分のやっていることを説明し始め、バリーは邪魔をせずに耳を傾けました。エンジニアは自分が誰であるかを知っていたとは思えませんが、もし知っていたら、コードを説明するのにもっと緊張していたでしょう。 1年後の2016年、私はクリスマスの数日前にオフィスにいるようにしました。オフィスは再びほとんど空いていて、私たちはもっと広いスペースに引っ越したばかりでした。 案の定、トラックスーツを着た男が合図で再び現れた。バリー・ディラー。 彼は巡回し、挨拶をし、まだオフィスにいる数人に同じ質問をしました。 「Who Knew」とバリーのキャリアの中心的なテーマの 1 つは、物事がどのように機能するかを最も基本的なレベルで理解することへの執着です。 「すべてを遅くして初めて、すべての部分を理解し始め、それらを首尾一貫したものに再配置しようとしました。私は最初は、基本的な真実にたどり着こうと手探りで歩き回るため、事態を悪化させる傾向があります。私が他のほとんどすべてを大切にしている本能は、難解な事柄ではあまりうまく機能しません。 価値のあるものを追加する前に、あらゆる問題の核となる DNA、その論理的な本質にたどり着かなければなりません。これには多くの時間がかかり、思考の速い人にとってはイライラすることがよくありますが、それが結晶化すると、私は思いとどまることはできません。 私は余分な耳で耳を傾け、部屋の不協和音の中から新しい真実を聞くことに高度に同調しています。そのメモを聞いたら、以前に何を考えていたとしても、私はすぐに進路を変えます。 ...