Qualche anno fa, quando sono uscito da un ruolo di fondatore, è stato piuttosto interessante vedere quanto diversamente le aziende mi trattassero. Alcuni team in posti come Ramp, Rippling, ClickUp, Nvidia e un paio di startup promettenti dello Utah hanno risposto ai DM freddi senza alcuna esitazione riguardo al mio "background da fondatore" non specializzato. Se non altro, quell'esperienza è stata la ragione per cui hanno accettato la chiamata. Nel frattempo, le aziende più tradizionali (Fortune 500, aziende tecnologiche più grandi/anziane, ecc.) hanno avuto la maggiore difficoltà a mettermi in una categoria. Non riuscivano a vedere oltre il requisito di "5-7 anni di esperienza direttamente qualificata". È notevole... nessuna di quelle aziende stava crescendo nemmeno lontanamente al ritmo del primo gruppo. E per fortuna, sono finito in una di quelle ad alta crescita. Non so chi abbia bisogno di sentire questo, ma assumete ex fondatori. Fondatori falliti, fondatori giovani, fondatori che hanno avuto successo nell'uscita, fondatori che sicuramente saranno di nuovo fondatori ma vogliono imparare da altre persone ad alta agenzia all'interno di aziende con un forte PMF... assumete fondatori. Opereranno come proprietari di aziende all'interno della vostra organizzazione e troveranno modi significativi per generare valore ben oltre la loro descrizione del lavoro.