Alcune aziende funzionano come autocrazie, e altre come democrazie. Dalla mia esperienza, nessuno dei due approcci è particolarmente efficace. Questo perché i leader autocratici pensano di avere tutte le risposte, ma in realtà non sanno abbastanza. E i leader democratici che fanno affidamento sul crowdsourcing per prendere decisioni filtreranno molte idee sbagliate. Questo dilemma mi ha portato a creare una meritocrazia delle idee a Bridgewater, dove abbiamo utilizzato l'analisi per comprendere meglio dove le persone erano deboli o forti. In questo modo, sapevamo di chi l'opinione era più probabile che fosse corretta in qualsiasi contesto.

Se sei interessato, puoi trovare la mia conversazione completa con Bloomberg qui. Abbiamo discusso di vita, debito, crisi globale e dell'importanza di investire nei nostri oceani.