.@DavidGeorge83 guida @a16z Growth, che ha sostenuto alcune delle aziende tecnologiche di maggior successo, tra cui Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI e Cursor. Questa conversazione è uno sguardo dettagliato su come David ha costruito e gestisce il business della crescita. Condivide come vincono le trattative più competitive, i principi alla base della sua cultura e il framework che utilizza per valutare le aziende. Discutiamo di come a16z sta investendo nell'intero stack dell'AI -- dai fornitori di modelli alle applicazioni -- e perché questo cambiamento di piattaforma crea una vera opportunità per le startup di sostituire gli incumbents. Nel corso dell'episodio, David condivide i modelli che guidano i suoi investimenti: perché i mercati valutano in modo errato la crescita costante, cosa rende così potenti le aziende "pull" e perché gli piace sostenere un certo tipo di fondatore che chiama "terminatore tecnico." È divertente parlare con studenti del gioco, e David è sicuramente uno di loro. Ha trascorso la sua carriera studiando grandi aziende, mercati e fondatori, e puoi percepire quella profondità nel modo in cui collega chiaramente i modelli attraverso i cicli. Buon ascolto! Timestamp: 0:00 Introduzione 6:54 AI per le imprese 10:23 Lezioni da Waymo 16:17 Terminatori Tecnici 22:34 La Regola di "Glengarry Glen Ross" 31:23 Vincere Trattative Competitive 42:24 La Mentalità dei "Yankees" 46:13 Processo Decisionale 51:12 Distruttori di Modelli 53:42 Mercati Push vs. Pull 1:10:23 Come le Startup Battono gli Incumbents 1:13:38 La Cosa Più Gentile