.@DavidGeorge83 prowadzi @a16z Growth, które wspierało niektóre z najbardziej udanych firm technologicznych, w tym Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI i Cursor. Ta rozmowa to szczegółowe spojrzenie na to, jak David zbudował i prowadzi biznes wzrostu. Dzieli się tym, jak wygrywają najbardziej konkurencyjne oferty, zasadami, które leżą u podstaw jego kultury, oraz ramami, które wykorzystuje do oceny firm. Dyskutujemy o tym, jak a16z inwestuje w całym stosie AI - od dostawców modeli po aplikacje - i dlaczego ta zmiana platformy stwarza prawdziwe możliwości dla startupów, aby zastąpić dotychczasowych graczy. W trakcie odcinka David dzieli się modelami, które kierują jego inwestycjami: dlaczego rynki błędnie wyceniają stały wzrost, co sprawia, że "pull" biznesy są tak potężne, i dlaczego lubi wspierać pewien rodzaj założyciela, którego nazywa "technologicznym terminatorem." To przyjemność rozmawiać z uczniami gry, a David z pewnością jest jednym z nich. Spędził swoją karierę na badaniu wielkich firm, rynków i założycieli, a tę głębię można poczuć w tym, jak wyraźnie łączy wzorce w cyklach. Miłego słuchania! Czas: 0:00 Wprowadzenie 6:54 AI w przedsiębiorstwie 10:23 Lekcje z Waymo 16:17 Technologiczni Terminatorzy 22:34 Zasada "Glengarry Glen Ross" 31:23 Wygrywanie konkurencyjnych ofert 42:24 Mentalność "Yankees" 46:13 Podejmowanie decyzji 51:12 Złamań modeli 53:42 Rynki push vs. pull 1:10:23 Jak startupy pokonują dotychczasowych graczy 1:13:38 Najlepsza rzecz