.@DavidGeorge83 dẫn dắt @a16z Growth, đã hỗ trợ một số công ty công nghệ thành công nhất bao gồm Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI và Cursor. Cuộc trò chuyện này là cái nhìn chi tiết về cách David xây dựng và điều hành doanh nghiệp tăng trưởng. Anh ấy chia sẻ cách họ giành chiến thắng trong những thỏa thuận cạnh tranh nhất, các nguyên tắc đứng sau văn hóa của nó, và khung mà anh ấy sử dụng để đánh giá các công ty. Chúng tôi thảo luận về cách a16z đang đầu tư trên toàn bộ hệ sinh thái AI -- từ nhà cung cấp mô hình đến ứng dụng -- và tại sao sự chuyển đổi nền tảng này tạo ra một cơ hội thực sự cho các công ty khởi nghiệp để thay thế những người đã có mặt. Trong suốt tập này, David chia sẻ các mô hình hướng dẫn đầu tư của anh ấy: tại sao thị trường định giá sai sự tăng trưởng liên tục, điều gì làm cho các doanh nghiệp "pull" trở nên mạnh mẽ, và tại sao anh ấy thích hỗ trợ một loại nhà sáng lập mà anh ấy gọi là "kẻ hủy diệt kỹ thuật." Thật thú vị khi nói chuyện với những sinh viên của trò chơi, và David chắc chắn là một trong số họ. Anh ấy đã dành sự nghiệp của mình để nghiên cứu các công ty vĩ đại, thị trường và các nhà sáng lập, và bạn có thể cảm nhận được chiều sâu đó trong cách mà anh ấy kết nối rõ ràng các mẫu qua các chu kỳ. Chúc bạn vui vẻ! Thời gian: 0:00 Giới thiệu 6:54 AI Doanh Nghiệp 10:23 Bài học từ Waymo 16:17 Kẻ Hủy Diệt Kỹ Thuật 22:34 Quy Tắc "Glengarry Glen Ross" 31:23 Giành Chiến Thắng Trong Các Thỏa Thuận Cạnh Tranh 42:24 Tư Duy "Yankees" 46:13 Ra Quyết Định 51:12 Kẻ Phá Vỡ Mô Hình 53:42 Thị Trường Đẩy So Với Kéo 1:10:23 Cách Các Công Ty Khởi Nghiệp Đánh Bại Những Người Đã Có Mặt 1:13:38 Điều Tốt Nhất