A tutti coloro che hanno consumato i miei contenuti, mi hanno incontrato di persona, hanno salutato un membro del team o interagito con una delle nostre aziende quest'anno: Grazie ❤️ Ho dedicato più ore quest'anno di quanto abbia mai fatto prima, ed è stato più divertente che mai. Rendo merito a tutti coloro che hanno interagito con qualsiasi parte del nostro ecosistema, siete voi che ci date energia. Ho davvero dedicato la mia vita a questo settore e continuerò a farlo. Riflettendo sul 2025, sono immensamente grato a tutti coloro che credono nella nostra visione. A meno che non contraddica le leggi della fisica. Niente è impossibile nel 2026, e ci piacerebbe farlo insieme a voi.

Sfortunatamente, i contenuti creati per l'1% saranno ignorati dal 99% delle persone che semplicemente non possono comprenderli. Se la tua scrittura, il tuo lavoro o le tue attività professionali passano regolarmente inosservati, non è necessariamente un fallimento. Più spesso, è un segnale che stai operando al di fuori della comprensione di una persona media. Le persone più significative nella storia non operano come le persone normali. Funzionano in un modo cognitivo e comportamentale completamente diverso, uno definito da un'autonomia non mediata. Operano in uno stato in cui: - Il pensiero non è filtrato attraverso il consenso - L'azione non è vincolata dal precedente - Le decisioni sono proattive, non reattive Questo è molto più importante dell'intelligenza, della disciplina o persino dell'ambizione. La maggior parte degli esseri umani vive all'interno di un ciclo reattivo: input → comprensione → azione socialmente accettabile Rispondono all'ambiente. Giocano secondo le regole del gioco. Giocano il gioco così come viene presentato loro. Ma gli individui che rimodellano industrie, imperi e culture vivono all'interno di un ciclo generativo: interpretazione → comando → la realtà si riordina Non giocano secondo le regole. Cambiano l'intero gioco. La maggior parte delle persone pensa che sia necessario avere un programma OCCUPATO. Ma questo è sbagliato. La loro lista di controllo quotidiana è una sequenza di mosse irreversibili che sbloccano interi nuovi rami di possibilità. Ecco perché mi piace l'analogia del videogioco. La maggior parte delle persone si muove attraverso una mappa che è già completamente rivelata. Seguono guide, copiano costruzioni ottimali e perseguono obiettivi che sono stati completati migliaia di volte prima. Gli operatori ad alta agenzia stanno giocando a un livello in cui la mappa è offuscata. Non ci sono guide. Nessuna minimappa. Nessun precedente. Mentre si muovono, l'ambiente si rende visibile in tempo reale. Nuovo terreno appare solo dopo che fanno un passo avanti. Le regole del gioco si riscrivono sottilmente in risposta alle loro decisioni. Stanno sbloccando nuovi livelli del gioco. Lavori, Musk, Rockefeller, Bezos, Ellison, Cesare, Napoleone..... Tutti uguali. Ognuno diventa così immerso nel proprio mestiere che i loro pensieri e azioni generano un volano completamente nuovo. Questo volano non riguarda invenzioni o prodotti. Quelli sono artefatti a valle. Inizia con un pensiero formato con tale profondità, specificità e convinzione che produce un'azione decisiva. Quell'azione altera l'ambiente. L'ambiente alterato espande lo spazio delle possibilità. Il volano appare così: Pensiero non mediato → azione decisiva → l'universo risponde → possibilità espansa → la realtà si piega. La mappa stessa cambia mentre viene esplorata. Ecco perché la tua vita quotidiana non dovrebbe essere un elenco di cose da fare. I compiti assumono risultati noti, regole stabili e ruoli fissi. Questi individui operano senza nessuna di queste assunzioni. Le loro azioni sono meglio comprese come input di comando alla realtà. Per la maggior parte, il lavoro è calendari, email e obblighi. QUESTE PERSONE ACCADONO AL MONDO. Come? I loro obiettivi sono audaci. La maggior parte delle persone sceglie obiettivi che si inseriscono all'interno della struttura esistente del gioco. Obiettivi che possono essere raggiunti giocando secondo le regole del gioco. Ma le figure che studiamo scelgono obiettivi che non si inseriscono nella mappa attuale. Le loro ambizioni sono così audaci che il gioco, così com'è, non può contenerle. E quando ciò accade, il mondo deve cambiare se stesso. Ogni decisione è filtrata attraverso un'unica domanda: Quale input costringerebbe il gioco a rivelare nuovo terreno? Man mano che l'obiettivo cresce, la realtà inizia a cambiare. L'opzionalità scompare. Rimangono solo le mosse con effetto di alterazione della realtà. Ecco perché alcuni dei migliori imprenditori non lavorano molto, prendono solo decisioni consequenziali. Dietro quasi ogni individuo di questo calibro c'è ciò che somiglia a un culto, non in senso peggiorativo, ma in senso strutturale. Quando qualcuno si allinea con un obiettivo enorme e si muove con questo grado di specificità, inizia a comunicare a un livello più profondo. La loro chiarezza di intenti, coerenza di azione e rifiuto di diluire il loro segnale rende la loro presenza avvertita. Ecco perché molti dei più grandi imprenditori della storia diventano straordinari marketer involontariamente. Non operano in "forse", operano in "deve". Le persone si allineano non perché sono convinte, ma perché percepiscono slancio, coerenza e un mondo che si riorganizza attorno a una singola traiettoria. Questo modo di operare è solitario. Non c'è una mappa perché le strade vengono costruite dopo che gli esploratori si muovono attraverso terreni non resi visibili. Non c'è un gruppo di pari perché i pari richiedono un'agenzia comparabile. Ma questo è il costo di avanzare lo stato del gioco. E per i pochi che possono sostenerlo, il mondo alla fine si rende visibile in risposta.

Web3 è l'industria più facile in cui vincere. Ma solo per i pochi selezionati. I titoli di studio non contano. I riconoscimenti non contano. Non c'è una "scala aziendale". L'essenza della decentralizzazione è un'industria che è 100% meritocratica. Ho visto adolescenti guadagnare milioni, e veterani esperti di Web2 over 55 ricevere un brusco risveglio cercando di applicare tattiche di Web2 nel crypto. Il progresso in Web3 è un sottoprodotto di quanto valore fornisci. Questo avvantaggia i lavoratori instancabili, schiaccia la burocrazia e consente a chiunque abbia una grande passione di vincere.