.@AnkythShukla membuat klaim berani di podcast: "Lebih baik dari pengembang, lebih baik dari desainer, lebih baik dari CEO dan pebisnis, PM pada dasarnya ditempatkan dalam posisi bahwa mereka harus memiliki eval. Mereka memiliki pengetahuan tentang bisnis, pelanggan, dan teknologi." Ini adalah argumen struktural, bukan opini. Inilah mengapa itu penting: > Insinyur memahami modelnya. Mereka tidak memahami definisi pelanggan tentang "output yang baik". > Desainer memahami pengalamannya. Mereka tidak memahami kendala teknis dari sistem non-deterministik. > Pemimpin bisnis memahami ROI. Mereka tidak mengerti apa itu hakim LLM atau bagaimana cara mengkalibrasinya. > PM duduk di persimpangan ketiganya. Itulah yang dituntut oleh AI - seseorang yang dapat menerjemahkan persyaratan bisnis ke dalam kriteria evaluasi yang terukur, kemudian memvalidasi bahwa AI benar-benar memenuhinya dalam produksi. AI evals bukanlah pengujian QA yang diganti namanya. Ini adalah disiplin yang pada dasarnya baru. Dan PM adalah pemilik alami. Episode lengkap memecah metrik, alat, dan kerangka kerja nilai LLM yang tepat langkah demi langkah.