Ce n'est pas faux, mais ici le point n'est pas d'avoir été Manager ou non, mais d'avoir à la fois des compétences en architecture et en gestion, de pouvoir décomposer les tâches et de gérer les Agents. Pour être honnête, beaucoup de managers n'ont pas de compétences techniques solides, ils se concentrent sur la gestion ascendante et le PUA, mais gérer les Agents n'est pas une question de gestion ascendante ou de PUA, mais de "définir les problèmes" et de "savoir utiliser les talents".