« Depuis novembre dernier, 100 % de mon code a été écrit par Claude Code. Je n'ai pas modifié une seule ligne manuellement, expédiant entre 10 et 30 PR par jour. » Boris Cherny, créateur de Claude Code, expédie 20 à 30 demandes de tirage par jour. Des changements de code majeurs, pas des corrections de fautes de frappe. Il exécute cinq instances d'IA en parallèle, chacune sur une branche séparée. Comparez cela à un ingénieur traditionnel : 3 PR par semaine. Cherny n'est pas 10 % plus productif. Il est 30 fois plus productif. Cet écart de productivité se cumule au niveau de l'entreprise. Anthropic génère environ 5 millions de dollars par employé. Cursor, 3,3 millions. Midjourney, 2 millions. Un SaaS traditionnel considère 200-300k comme solide. Une différence de 10 à 20 fois. Une explication : le coût de communication. Les mathématiques suivent la loi de Metcalfe. Chaque nouveau membre de l'équipe ajoute n-1 nouvelles connexions. Le coût de coordination ne croît pas de manière linéaire. Il explose. Considérez maintenant ce que l'IA fait à cette équation. Une organisation traditionnelle de 150 personnes fonctionne à quatre niveaux. L'organigramme crée 11 175 canaux de communication potentiels. Les réunions se multiplient. L'alignement se dégrade. Une équipe habilitée par l'IA produisant un output équivalent pourrait n'avoir besoin que de 30 personnes. Les canaux de communication tombent à 435. Une réduction de 96 %.