J'avais l'habitude de gérer une équipe de chefs de produit dans une grande entreprise technologique le piège numéro 1 dans lequel TOUT nouveau PM jeune tombait est de construire des choses qu'ils veulent -> ne pas écouter ce que leurs clients disaient la crypto est pleine de bâtisseurs inexpérimentés qui ne peuvent apprendre cela que sur le tas.. de la manière difficile