Reconnaître ses limites peut être la qualité la plus noble d'un entrepreneur en IA. Par exemple : découvrir qu'il y a plein de problèmes avec Vibe Coding et devoir demander conseil aux experts de Classic Coding. Il suffit de baisser la tête et de demander. Par exemple : réaliser que la plupart des AI GTM Agents sont encore à un niveau de jardin d'enfants. À ce moment-là, il est sage d'abandonner la discussion et de demander de l'aide aux services traditionnels, c'est la bonne voie. Par exemple : un VC dit qu'il ne finance pas les équipes fondatrices de plus de 5 personnes, pensant que chacun peut gérer 10 agents pour travailler. Alors, il suffit de reconnaître humblement qu'on ne peut même pas gérer un seul agent. En même temps, il vaut mieux s'éloigner de ce type de VC qui a des idées farfelues. Par exemple : j'attends ton cas.