Nous étions les pirates, maintenant nous sommes l'Autorité portuaire Je savais que quelque chose s'était gâté dans le monde des startups quand mon fil d'actualités s'est illuminé de tweets moqueurs à propos de @im_roy_lee et @cluely. Voici un jeune hacker affamé et ambitieux qui n'a pas peur de repousser les limites sociales et technologiques et qui finit par rassembler une équipe et agréger des capitaux pour y parvenir. Tout le monde ici a reculé comme si une ligne cosmique avait été franchie et qu'un tabou avait été brisé. Le jugement n'était pas la condamnation typique et ignorante que les étrangers avaient l'habitude de nous lancer ; c'était la technologie qui patrouillait son propre fief, insistant sur le fait que ce genre de bizarrerie ne devrait pas être autorisé à franchir la porte. Les appels venaient de l'intérieur de la maison. Cette réaction aurait étonné les fondateurs que nous idolâtrions autrefois. Les entreprises d'autrefois ont toutes repoussé les limites au point d'être considérées comme hérétiques. Ce qui liait ces hérétiques, c'était une volonté d'être mal compris, et une communauté qui, même si elle était sceptique, soutenait toujours la possibilité qu'ils aient raison. Mais le succès se propage. Deux décennies de marchés haussiers et le film The Social Network plus tard, les pirates possèdent et contrôlent désormais les ports. Une partie de cela est inévitable. Les institutions accumulent des cicatrices ; elles se souviennent d'Icare. Si nous continuons sur cette voie, nous risquons d'éteindre les flammes de l'ambition. Nous forcerons les véritables innovateurs dans des coins de speakeasy au lieu de les mettre sur des chars de parade où ils appartiennent. La frontière redémarrera ailleurs, et nous serons perplexes de ne pas l'avoir remarquée. Nous ne pouvons pas laisser le Paradoxe de la Tolérance s'insinuer dans le plus brillant phare de l'humanité. Nous devons célébrer les fous, les rebelles, les fauteurs de troubles, car ce sont eux qui finissent par changer le monde.

L'intimité est inversement proportionnelle à la scalabilité.

J'ai évalué des personnes en utilisant mon @diabrowser /skill. Ça s'appelle /graham et c'est terriblement efficace. Regardez-moi le tester en direct sur quelques victimes (y compris @nikitabier)

Il y a quelque chose de pourri dans le monde des startups. Quand sommes-nous devenus orthodoxes ? Nous célébrions autrefois les pionniers. Maintenant, nous n'acceptons que les fondateurs et les startups de l'Université de l'Innovation™️. Nous étions des pirates—maintenant nous sommes l'Autorité Portuaire. Arrêtez de garder la disruption pour vous et hissez le drapeau noir ! 🏴‍☠️

Il est plus facile de transformer l'attention en capital que de transformer le capital en attention.

Nous aurons des minivans sans conducteur. Nous n'aurons pas de cabriolets sans conducteur.

Je regrette de vous informer qu'un navigateur agentique ne sera pas une réalité. Deux raisons : 1. Le navigateur est un outil de travail ET de loisir 2. Le coût et la volonté de payer

Il y a un an, nous avons parié que nous pourrions faire entrer une nouvelle catégorie de logiciel – un navigateur AI – dans le monde. Aujourd'hui, le @nytimes a écrit : "@diabrowser illustre que le humble navigateur web pourrait être le chemin pour rendre l'IA plus naturelle à utiliser." Tellement surréaliste, très fier de notre équipe 🥹😭

Le capital-risque est du carburant de fusée. Utile uniquement si vous construisez une fusée. Mettez-le dans une voiture et cela fait exploser le moteur.