Tether, en 2017, comptait environ 10 employés à temps plein, dont une grande partie du travail était réalisée par une dizaine d'employés de Bitfinex en "temps partiel". Lorsque Telegram a lancé sa version iOS en 2013, l'équipe de développement principale ne comptait que 5 à 10 personnes, les frères Durov écrivant eux-mêmes le code chaque jour. En 2023, Hyperliquid n'avait que 5 développeurs principaux. Instagram, lors de son acquisition par Facebook en 2012, ne comptait que 13 personnes. Notion a dépassé 30 millions d'utilisateurs avec une équipe de 50 personnes. En résumé : les entreprises impressionnantes n'ont pas besoin de beaucoup de personnes au début.

C'est assez intéressant, depuis que j'ai découvert qu'Aethir était très rentable, j'ai regardé d'autres projets de location de puissance GPU et j'ai constaté que les "cabinets de trésors" qui font de la location de puissance GPU sont tous très rentables. Par exemple, @SpheronFDN a dépassé 10 millions de dollars de revenus annuels cette année (valeur estimée). En fait, avec l'explosion des agents AI et des applications AI, vendre de la puissance de calcul est comme être un vendeur d'eau sur le chemin de la ruée vers l'or de la nouvelle ère, et la rareté de la puissance GPU permet aux plateformes de location/vente/négociation de puissance de calcul de facturer une prime élevée. Cependant, dans tous les secteurs rentables, de plus en plus de joueurs entreront et cela finira par devenir compétitif. Il y a de plus en plus de plateformes de puissance GPU décentralisées, comme IO, Akash, Aethir, Hyperbolic, Salad, Render Network, Vast, etc. Alors, quel est le point clé pour que ce secteur soit durable ? D'une part, il faut avoir la capacité d'obtenir des GPU à bas prix et de manière stable, ce qui signifie que la capacité d'approvisionnement doit être forte. D'autre part, il est nécessaire de se concentrer sur des niches spécifiques, par exemple en fournissant des outils et des environnements personnalisés pour l'entraînement de modèles AI et le traitement de données. Ou encore, en offrant une gestion efficace des files d'attente de rendu pour le rendu d'images et de vidéos. Je vois que Spheron a lancé KlippyAI (axé sur les vidéos AI) et Skynet AI (pour construire et déployer des agents AI autonomes et des flux de travail), ce qui pourrait être une tentative de différenciation dans leur domaine. Vous pouvez jeter un œil à cette démo.

L'entrepreneuriat devrait se concentrer sur des choses à pensée prospective, et non sur des améliorations mineures dans le cadre existant.

Au cours du mois dernier, j'ai intensément étudié certaines idées et méthodologies de croissance B2B. La croissance B2C est un domaine qui m'est familier, mais c'est vraiment la première fois que je m'attaque à la croissance B2B. Je prévois de mettre en pratique les méthodes et les stratégies de croissance B2B pour voir quels résultats cela donne. Faire des choses inconnues dans un domaine que je ne maîtrise pas, rempli d'incertitudes et d'essais, me rend très excité.

Au cours du mois dernier, j'ai passé beaucoup de temps à comprendre l'industrie des paiements traditionnels. Acquittement, émission, acceptation, services de change (fx), comptes multi-devises, etc. J'ai découvert qu'en réalité, le cercle des paiements traditionnels et celui des cryptomonnaies ont une barrière dimensionnelle. C'est aussi grâce au sujet brûlant des stablecoins que les deux cercles commencent à fusionner. À travers de nombreux entretiens, j'ai également compris certaines caractéristiques de l'industrie des paiements traditionnels, par exemple : 1) L'effet d'échelle est évident. Étant donné que les marges bénéficiaires dans l'industrie des paiements sont relativement faibles, les entreprises doivent passer par un long processus de raffinement pour réaliser des économies d'échelle avant de commencer à être rentables. Dans la plupart des cas, elles sont en perte ou à peine à l'équilibre au début. Surtout maintenant, avec l'augmentation des coûts de conformité et de licence, les investissements initiaux des entreprises sont élevés. 2) Forte dépendance à l'infrastructure bancaire, la capacité des canaux sous-jacents devient un facteur clé de concurrence. L'instabilité des canaux sous-jacents peut entraîner une pression de livraison importante. 3) Empilement d'intermédiaires à plusieurs niveaux, les frais et les délais deviennent des points de douleur. Banque du payeur → Banque correspondante → Réseau de compensation (comme SWIFT) → Banque du bénéficiaire. Chaque niveau ajoute une marge. 4) Méthode d'acquisition de clients axée sur les ventes. L'homogénéité des produits est assez sévère, l'acquisition de clients repose principalement sur les ventes et le service. Les paiements en stablecoins représentent une existence de niveau killer dans certains scénarios de paiement très niche et verticaux, mais la plupart des commerçants de commerce de marchandises continuent de recevoir des fiat. Il reste encore un long chemin à parcourir avant l'adoption massive des paiements en stablecoins.

L'opportunité de déverrouiller un NFT qui se présente une fois dans une vie, c'est maintenant.

Je suis une femme changeante.

Les vêtements du huitième anniversaire de bn sont indispensables pour les builders, ils ne font pas chaud en sortant, et ne sont pas froids dans une pièce climatisée, la qualité est exceptionnelle, c'est tellement confortable ! @yayabinance @pearbinance

Eh bien, j'ai failli me tuer moi-même. La semaine dernière, j'ai eu une angine aiguë et une pharyngite, j'ai été sous perfusion pendant une journée, et comme j'étais en pleine forme, je n'ai pas continué à prendre mes médicaments. Hier soir, j'avais du mal à respirer dans mon sommeil, ma voie respiratoire semblait bloquée, ma gorge me faisait mal comme si on me coupait avec un couteau, j'ai donc couru aux urgences. On a découvert que ma pharyngite avait de nouveau fait une poussée aiguë, avec un léger blocage des voies respiratoires. Danger d'étouffement. Le fait de veiller tard régulièrement a considérablement affaibli mon système immunitaire. J'espère que tout le monde pourra chérir son corps. L'argent, on peut toujours en gagner.

Cet après-midi, je réfléchissais à une question : en dehors des échanges/bots et des principales blockchains, quels projets dans le secteur des cryptomonnaies génèrent réellement des bénéfices ? Et comment gagnent-ils de l'argent ? Puis j'ai découvert @AethirCloud, dont le revenu sur 30 jours est de 14 millions. Aethir vend essentiellement des ressources GPU aux entreprises, on peut dire que c'est la version GPU de la Caverne de Nankin. Bien qu'Aethir prenne une commission de 20 % sur chaque transaction, ce coût semble néanmoins inférieur à celui d'AWS. Je suis impressionné, il est vrai que plus un secteur est de niche, meilleures sont les opportunités, et créer une plateforme de trading est vraiment une excellente affaire. La simplicité est la clé.