"Shopify adora el equipo de cinco personas. A veces subimos a ocho, pero creemos que el mejor tamaño de equipo es uno, porque un solo autor puede hacer cosas imposibles para los equipos y alcanzar notas altas que son inalcanzables. La mayoría de los proyectos que merecen la pena deben hacerse en equipo. Hay un número mágico en el cinco. Es más o menos lo que acaba descubriendo el ejército también. Prueban estas cosas y llegan a las mismas conclusiones. Puedes subir temporalmente, pero en algún momento tienes que dividir los equipos y repartir las tareas. Cada una de estas gradaciones supone una pérdida de productividad multiplicada por 10. Nuestro equipo de investigación y desarrollo cuenta con tres mil quinientos empleados. Son realmente muchos, muchísimos equipos pequeños." —@tobi