"Shopify houdt van het team van vijf personen. Soms vergroten we het tot acht, maar we denken dat de beste teamgrootte één is, omdat een enkele auteur dingen kan doen die onmogelijk zijn voor teams, en hoge noten kan raken die onbereikbaar zijn. De meeste projecten die het waard zijn om te doen, moeten in teams worden uitgevoerd. Er is een magisch getal van vijf. Het is een beetje wat het leger ook ontdekt. Ze testen deze dingen en komen tot dezelfde conclusies. Je kunt tijdelijk omhoog gaan, maar op een gegeven moment moet je teams splitsen en de taken verdelen. Elk van deze gradaties is als een 10x verlies van productiviteit. Ons R&D-team bestaat uit drieënhalf duizend mensen. Het zijn echt heel veel kleine teams." —@tobi