¡Todo es Ordenador! La tecnología moderna ha convergido a la misma forma: los smartphones (ordenadores) se inverten, escalan y aplican infinitamente a todos los campos. El artículo de Ryan McEntush 👀, socio de a16z, ofrece un análisis en profundidad de la industria de la electrónica de consumo y los dilemas y esperanzas de la fabricación estadounidense La clave de la electrónica de consumo reside en la "capa intermedia modular": - Capa inferior: materialización masiva de mercancías (obleas, láminas, polímeros) en componentes estándar (diodos, electrodos, lentes); - Capa intermedia: empaquetar componentes en módulos funcionales (inversores, motores, paquetes de baterías) – este es el punto decisivo, determinando la curva de costes, el techo de rendimiento y quién puede fabricar productos complejos a gran escala de forma fiable; - Capa superior: Ensamblar los módulos en el producto final (marca premium, mucha atención) ¡Quien domine la capa intermedia dominará la velocidad de la evolución! Por eso Xiaomi puede fabricar coches, pero Ford no puede fabricar móviles... - La lógica de la industria automovilística tradicional es una escultura a medida: cada pieza se adapta a un modelo específico, y las cajas de cambios de Bosch solo pueden instalarse en el coche, con el proveedor cerrado y la plataforma cerrada. La escama está atrapada en un canal estrecho. - La lógica de la electrónica de consumo es Lego: la misma batería, hoy en el teléfono, mañana en el robot, pasado mañana en el espacio. Las mejoras se producen en la parte inferior y todos los productos de nivel superior se benefician al mismo tiempo. Estados Unidos creyó una vez una hermosa mentira: el diseño es el cerebro, la fabricación son las manos y los pies. ¡Conservamos nuestro cerebro y externalizamos nuestras manos y pies! Pero después de mucho tiempo, pensará por sí mismo. Cuando entregas un diseño a una fábrica en Shenzhen, no solo "se ejecuta". Está resolviendo el problema que no puedes imaginar: ¿cómo se disipa el calor? ¿Cómo aislar el electromagnetismo? ¿Cómo pasa el rendimiento del 99% al 99,99%? Cada prueba y error es la precipitación del conocimiento. La fabricación no es ejecutar diseño, la fabricación en sí es investigación y desarrollo. Apple ha gastado miles de millones en formar fábricas, invertir en herramientas y crear procesos en China; Tesla construyó una fábrica en Shanghái en un año, y CATL renació en el proceso de suministrar a Tesla. La innovación antes fluía de las empresas de defensa y automoción hacia el mercado de consumo, y hoy en día fluye al revés. La guerra futura no es acero contra acero, sino una competición de chips, espectro y algoritmos, y la cuna de estas capacidades está en Shenzhen, no en el Pentágono. El orgulloso foso aeroespacial de Estados Unidos se está estrechando porque todo lo que pueda electrificarse lo será (el sistema eléctrico es el portador nativo del código). La verdadera intuición de Elon Musk es construir todo como un smartphone: diseñar primero el sistema de producción, luego el producto; Que cada parte sirva a la fabricabilidad; Confía en cadenas de suministro maduras hasta que las leyes de la física te obliguen a hacerlo tú mismo. SpaceX construye sus propios motores porque nadie puede seguir su ritmo. Pero sigue comprando módems de Samsung y chips de alimentación de STMicroelectronics; La verdadera integración vertical no consiste en hacerlo todo tú mismo, sino en tener la capacidad de hacerlo tú mismo en cualquier momento. Pero esto no es replicable, y es imposible que Estados Unidos encuentre cien Elon Musks. Si quieres entender la competencia de la próxima década, recuerda esta imagen: la arena en el fondo está por todo el mundo; La ciudadela superior sigue liderando. Pero la mesosfera —la magia que convierte la arena en castillos— está creciendo en otros lugares. Estados Unidos inventó el smartphone, y la lección aprendida ahora es que el futuro pertenece a quienes 🤔 pueden lograrlo. ¡Reconstruir la ecología modular media de Estados Unidos es el antídoto!