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El único consejo en el que apostaría para 2026
Durante los próximos días vais a escuchar muchos consejos sobre 2026. La mayoría está diseñada para sonar bien, no para cambiar lo que haces. Puedes estar de acuerdo con ella y aun así no producir nada.
No me interesa eso. Prefiero consejos que puedan ser auditados.
Mi consejo se basa en el comportamiento, y se reduce a una cosa: la relación de entrada y salida.
Ir de salida < entrada a entrada < salida.
La mayoría de la gente está atrapada en un bucle que parece ambición pero funciona como la evitación. Siguen recopilando aportaciones, más lectura, más investigación, más planificación, más pensamiento, más optimización, porque produce la sensación de movimiento sin riesgo de exposición. La entrada es limpia. La entrada es privada. El input te hace sentirte capaz sin ser probado.
La salida hace lo contrario.
La producción es pública de la única manera que importa, crea evidencia. La evidencia resulta incómoda porque hace visibles las lagunas.
Por eso la ejecución es rara.
La gente dice que quiere resultados, pero vive de una manera que les protege de la medición.
Si quieres un estándar práctico para 2026, usa esto: tu semana debería terminar con artefactos.
Cosas que existen porque ejecutaste.
Trabajo entregado, decisiones tomadas, representantes registrados, mensajes enviados, tareas completadas, producto construido, escritura publicada, formación finalizada.
Si al final de la semana no existe nada, la semana fue consumo.
Aquí es donde la obsesión por el CI engaña a la gente.
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