[Antiguos miembros centrales de AAVE: Si la estructura de valor cambia de DAOs a entidades privadas, debilitará la competitividad de AAVE] @Marczeller, exmiembro central de AAVE, tuiteó que el problema no es la existencia de empresas privadas. Las empresas privadas deben desarrollar productos. El problema es que la situación se complica cuando las instituciones privadas controlan unilateralmente los escaparates y los carteles, mientras que el ecosistema DAO es responsable de mantener el motor en marcha. Marc dijo que una parte significativa del talento "fundador" y los desarrolladores más estratégicos ahora trabajan de forma independiente en el ecosistema DAO. Esta es una de las principales razones por las que Aave puede ofrecer resultados consistentes, gestionar bien el riesgo y aumentar su cuota de mercado a lo largo de múltiples ciclos. Si el valor se transfiere estructuralmente de las DAOs a entidades privadas, perderá talento clave y debilitará el ecosistema que hace exitoso a Aave. Además, dijo que a menudo existe la idea errónea de que los proveedores de servicios están "extrayendo" valor. Ocurre lo contrario: los proveedores de servicios están muy alineados con los intereses del token, y el coste de mantener la ejecución profesional de la DAO Aave es relativamente bajo en comparación con el valor que se mantiene y crea.