Mi gerente preguntó cuánto tiempo tardaría en arreglar el error. Dije dos semanas. Tardó cuarenta minutos. Pero ahora tengo dos semanas de margen. Eso se llama experiencia. Así es como funciona. Cada estimación que doy tiene un multiplicador. El multiplicador depende de quién pregunta. Mi gerente pregunta: multiplica por 4. Un VP pregunta: multiplica por 6. El CEO pregunta: multiplica por 10 y añade "dependencias." Las dependencias son otros equipos. Otros equipos siempre son lentos. Incluso cuando no están involucrados. Especialmente cuando no están involucrados. Nadie verifica. El error tardó cuarenta minutos. Lo arreglé el lunes por la mañana. No le dije a nadie hasta el jueves por la tarde. Eso son tres días de margen. ...