una cosa que solo aprendes después de sentarte frente a más de 100 fundadores: la mayoría de los "problemas de tracción temprana" no son problemas de distribución. son problemas de claridad. cuando un fundador no puede explicar por qué existen en una frase, todo lo demás se rompe: GTM, recaudación de fondos, contratación, incluso la confianza. los equipos más rápidos no son los que tienen las mejores presentaciones, son los que saben exactamente qué no están construyendo.