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indigo
Cofundador de https://t.co/WosXbyLukR / Socio de Brilliant Phoenix / ex-Weibo. Inversor, escritor, programador, gamer y cocinero aficionado. e/acc, X es mi cuaderno ...
Recientemente, el modelo de diálogo de pensamiento profundo ha vuelto a Claude 4.5 Opus, es realmente impresionante, tiene espiritualidad, no necesita conexión a internet para buscar, solo utiliza su propia estructura de conocimiento, ¡siento que realmente está pensando y deduciendo! Gemini hace respuestas rápidas, investigaciones profundas, y combinado con NotebookLM, es muy conveniente para generar gráficos, aprendiendo y produciendo al mismo tiempo; en cambio, solo he utilizado GPT 5.2 para validar hechos, su capacidad de búsqueda es excelente, pero muchas respuestas también se ven arruinadas por contenido basura que se encuentra en las búsquedas... En cuanto a Grok, principalmente lo uso para interpretar noticias y chatear en Tesla, mejor esperar a Grok 5 😆
¡Todo es Computadora! La tecnología moderna se ha concentrado en una sola forma: los teléfonos inteligentes (computadoras) se han invertido y escalado infinitamente, y se han aplicado a cada campo. El artículo del socio de a16z, Ryan McEntush, analiza en profundidad las dificultades y esperanzas de la industria de la electrónica de consumo y la fabricación en Estados Unidos👀
La clave de la electrónica de consumo radica en la "capa intermedia modular":
- Capa inferior: convertir materias primas en componentes estándar (oblea, láminas, polímeros) a gran escala (diodos, electrodos, lentes);
- Capa intermedia: empaquetar componentes en módulos funcionales (inversores, motores, baterías) — este es el punto decisivo, que determina la curva de costos, el límite de rendimiento y quién puede fabricar productos complejos de manera confiable a gran escala;
- Capa superior: ensamblar módulos en productos finales (prima de marca, atención del público)
¡Quien controle la capa intermedia, controla la velocidad de la evolución! Por eso Xiaomi puede fabricar coches, mientras que Ford no puede fabricar teléfonos ...
- La lógica de la industria automotriz tradicional es la escultura personalizada: cada pieza está hecha a medida para un modelo específico, la transmisión de Bosch solo se puede instalar en automóviles, los proveedores están bloqueados, la plataforma es cerrada. La escala queda atrapada en un estrecho canal.
- La lógica de la electrónica de consumo es como bloques de Lego: la misma batería, hoy en un teléfono, mañana en un robot, pasado mañana volando al espacio. Las mejoras ocurren en la capa inferior, todos los productos superiores se benefician al mismo tiempo.
Estados Unidos solía creer en una hermosa mentira: el diseño es el cerebro, la fabricación son las manos y los pies. ¡Nos quedamos con el cerebro y externalizamos las manos y los pies! Pero las manos y los pies, después de un tiempo, comienzan a pensar por sí mismos. Cuando entregas un diseño a una fábrica en Shenzhen, no solo "ejecuta". Está resolviendo problemas que no puedes imaginar: ¿cómo se disipa el calor? ¿Cómo se aísla el electromagnetismo? ¿Cómo se acerca el rendimiento del 99% al 99.99%? Cada error es un depósito de conocimiento.
La fabricación no es ejecutar un diseño, la fabricación en sí misma es I+D. Apple ha gastado miles de millones en China capacitando fábricas, invirtiendo en herramientas y creando procesos; Tesla construyó una fábrica en Shanghai en un año, y CATL se transformó en el proceso de suministrar a Tesla.
La innovación solía fluir de las empresas de defensa y automotrices al mercado de consumo, hoy fluye en sentido contrario. La guerra del futuro no será de acero contra acero, sino de chips, espectros y algoritmos — y la cuna de estas capacidades está en Shenzhen, no en el Pentágono. La muralla de la industria aeroespacial de la que Estados Unidos se enorgullece se está estrechando, porque todo lo que se puede electrificar será electrificado (los sistemas eléctricos son el portador nativo del código).
La verdadera visión de Elon Musk es tratar todo como si fuera un teléfono inteligente: primero diseñar el sistema de producción, luego diseñar el producto; hacer que cada pieza sirva para la manufacturabilidad; depender de cadenas de suministro maduras, hasta que las leyes físicas te obliguen a hacerlo tú mismo.
SpaceX fabrica sus propios motores, porque nadie puede seguir su ritmo. Pero aún compra módems de Samsung y chips de potencia de STMicroelectronics; la verdadera integración vertical no es hacer todo uno mismo, sino tener la capacidad de hacerlo en cualquier momento. Pero esto no es replicable, Estados Unidos no puede encontrar cien Elon Musk.
Si quieres entender la competencia de la próxima década, recuerda esta imagen: la arena de la capa inferior está en todo el mundo; la fortaleza de la capa superior sigue siendo liderada por Estados Unidos. Pero la capa intermedia — esa magia que convierte la arena en castillos — está creciendo en otros lugares.
Estados Unidos inventó el teléfono inteligente, y la lección aprendida es: el futuro pertenece a quienes pueden fabricarlo🤔 ¡Reconstruir el ecosistema modular de la capa intermedia en Estados Unidos es la solución!

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