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indigo
Cofundador da https://t.co/WosXbyLukR / Sócio da Brilliant Phoenix / ex-Weibo. Investidor, Escritor, Programador, Gamer e Cozinheiro Amador. e/acc, X é o meu caderno ...
Recentemente, o modelo de diálogo de pensamento profundo voltou ao Claude 4.5 Opus, que é incrível, tem uma certa espiritualidade, não precisa de conexão à internet para pesquisa, apenas com sua própria estrutura de conhecimento, sinto que ele realmente está pensando e deduzindo! O Gemini faz respostas rápidas e pesquisas profundas, combinado com o NotebookLM, é muito conveniente, aprendizado + saída sem compromissos; quanto ao GPT 5.2, só o usei para validação de tarefas, a capacidade de pesquisa é boa, mas muitas respostas também foram arruinadas por conteúdos lixo encontrados na pesquisa... Quanto ao Grok, uso principalmente para interpretar notícias e conversar no Tesla, melhor esperar pelo Grok 5 😆
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Tudo é Computador!A tecnologia moderna já se convergiu para uma única forma: smartphones (computadores) são infinitamente girados, ampliados e aplicados em todos os campos. O artigo do parceiro da a16z, Ryan McEntush, analisa profundamente as dificuldades e esperanças da indústria de eletrônicos de consumo e da fabricação americana👀
A chave dos eletrônicos de consumo está na "camada intermediária modular":
- Camada inferior: transformar commodities em materiais em grande escala (wafers, folhas, polímeros) em componentes padrão (diodos, eletrodos, lentes);
- Camada intermediária: empacotar componentes em módulos funcionais (inversores, motores, conjuntos de baterias) — este é o ponto decisivo, que determina a curva de custo, o limite de desempenho e quem pode fabricar produtos complexos em grande escala de forma confiável;
- Camada superior: montar módulos em produtos finais (prêmio de marca, atenção do público)
Quem dominar a camada intermediária, dominará a velocidade da evolução! É por isso que a Xiaomi pode fabricar carros, enquanto a Ford não pode fabricar smartphones ...
- A lógica da indústria automotiva tradicional é a escultura personalizada: cada peça é feita sob medida para um modelo específico, a transmissão da Bosch só pode ser instalada em carros, fornecedores estão bloqueados, plataformas são fechadas. A escala fica presa em um canal estreito.
- A lógica dos eletrônicos de consumo é como blocos de Lego: a mesma bateria, hoje no smartphone, amanhã em um robô, depois de amanhã no espaço. As melhorias ocorrem na camada inferior, todos os produtos superiores se beneficiam ao mesmo tempo.
Os EUA costumavam acreditar em uma bela mentira: o design é o cérebro, a fabricação é a mão. Nós mantemos o cérebro e terceirizamos as mãos! Mas as mãos, com o tempo, começam a pensar por si mesmas. Quando você entrega um design a uma fábrica em Shenzhen, ela não está apenas "executando". Ela está resolvendo problemas que você não consegue imaginar: como dissipar calor? Como isolar eletromagneticamente? Como fazer a taxa de rendimento passar de 99% para 99,99%? Cada tentativa e erro é um acúmulo de conhecimento.
Fabricar não é executar um design, a fabricação em si é pesquisa e desenvolvimento. A Apple gastou bilhões na China treinando fábricas, investindo em ferramentas e criando processos; a Tesla construiu uma fábrica em Xangai em um ano, e a CATL se transformou no processo de fornecer para a Tesla.
A inovação costumava fluir de empresas de defesa e automotivas para o mercado de consumo, hoje flui na direção oposta. A guerra do futuro não será de aço contra aço, mas sim uma batalha de chips, espectros e algoritmos — e o berço dessas capacidades está em Shenzhen, não no Pentágono. A barreira de proteção aeroespacial que os EUA tanto se orgulham está se estreitando, porque tudo que pode ser eletrificado será eletrificado (sistemas elétricos são o veículo nativo do código).
A verdadeira visão de Elon Musk está em tratar tudo como se fosse um smartphone: primeiro projetar o sistema de produção, depois projetar o produto; fazer com que cada peça sirva à fabricabilidade; depender de cadeias de suprimento maduras, até que as leis físicas o forcem a agir.
A SpaceX fabrica seus próprios motores, porque ninguém consegue acompanhar seu ritmo. Mas ainda compra modems da Samsung e chips de potência da STMicroelectronics; a verdadeira integração vertical não é fazer tudo sozinho, mas ter a capacidade de fazer tudo a qualquer momento. Mas isso não é replicável, os EUA não podem encontrar cem Elon Musks.
Se você quer entender a competição dos próximos dez anos, lembre-se desta imagem: a areia da camada inferior está em todo o mundo; o castelo da camada superior ainda está à frente nos EUA. Mas a camada intermediária — aquela que transforma areia em castelo — está crescendo em outro lugar.
Os EUA inventaram o smartphone, e a lição aprendida é: o futuro pertence àqueles que podem fabricá-lo🤔 Reconstruir o ecossistema modular da camada intermediária americana é a cura!

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