مؤخرا، عاد نموذج الحوار العميق إلى كلود 4.5 أوبوس، وهو رائع وروحي، لا حاجة للبحث على الإنترنت، فقط هيكل معرفته الخاص، ويبدو وكأنه يفكر ويستخلص حقا! يوفر Gemini إجابات سريعة، وأبحاثا متعمقة، وهو مريح جدا للرسم البياني باستخدام NotebookLM، ومن الصحيح التعلم + الإخراج؛ GPT 5.2 استخدمته فقط للتحقق العملي، وكانت قدرة الاسترجاع جيدة جدا، لكن العديد من الإجابات أفسدت أيضا بسبب محتوى البريد المزعج المسترجع... أما بالنسبة لغروك، فأنا أستخدمه بشكل رئيسي لتفسير الأخبار والدردشة على تسلا، أو الانتظار حتى Grok 5 😆

كل شيء هو الكمبيوتر! لقد تقاربت التكنولوجيا الحديثة في نفس الشكل: الهواتف الذكية (الحواسيب) يتم تقليبها بلا حدود، وتكبير، وتطبيقها على كل مجال. يقدم مقال شريك a16z، رايان ماكنتوش، تحليلا معمقا لصناعة الإلكترونيات الاستهلاكية والمعضلات والآمال 👀 في التصنيع الأمريكي يكمن مفتاح الإلكترونيات الاستهلاكية في "الطبقة الوسطى المعيارية": - الطبقة السفلية: التحول الكتلي للسلع (الرقاقات، الرقائق، البوليمرات) إلى مكونات قياسية (الثنائيات، الأقطاب، العدسات); - الطبقة الوسطى: تغليف المكونات في وحدات وظيفية (المحولات، المحركات، حزم البطاريات) – هذه هي النقطة الحاسمة، التي تحدد منحنى التكلفة، وسقف الأداء، ومن يمكنه تصنيع المنتجات المعقدة على نطاق واسع بشكل موثوق؛ - الطبقة العلوية: تجميع الوحدات في المنتج النهائي (علامة تجارية ممتازة، اهتمام كبير) من يتقن الطبقة الوسطى سيتقن سرعة التطور! لهذا السبب تستطيع شاومي بناء السيارات، لكن فورد لا تستطيع صنع الهواتف المحمولة ... - منطق صناعة السيارات التقليدية هو منحوتة مخصصة: كل جزء مصمم لطراز معين، ولا يمكن تركيب تروس بوش إلا في السيارة، وقفل المورد، وإغلاق المنصة. الحراشف محبوسة في قناة ضيقة. - منطق الإلكترونيات الاستهلاكية هو ليغو: نفس البطارية، اليوم في الهاتف، غدا على الروبوت، بعد غد في الفضاء. تحدث التحسينات في الأسفل، وتستفيد جميع المنتجات العليا في نفس الوقت. كانت الولايات المتحدة تؤمن ذات مرة بكذبة جميلة: التصميم هو الدماغ، والتصنيع هو اليدين والقدمين. نحافظ على عقولنا ونستعين بمصادر خارجية لأيدينا وأقدامنا! لكن بعد وقت طويل، سيفكر بنفسه. عندما تسلم تصميما لمصنع في شنزن، فهو لا "ينفذ" فقط. إنه يحل مشكلة لا يمكنك تخيلها: كيف تتبدد الحرارة؟ كيف يمكن عزل الكهرومغناطيسية؟ كيف ينتقل العائد من 99٪ إلى 99.99٪؟ كل تجربة وخطأ هي اندفاع المعرفة. التصنيع ليس تنفيذ التصميم، بل التصنيع نفسه هو بحث وتطوير. أنفقت آبل مليارات الدولارات في تدريب المصانع، والاستثمار في الأدوات، وإنشاء العمليات في الصين؛ بنت تسلا مصنعا في شنغهاي خلال عام واحد، وأعيد إحياء CATL في عملية تزويد تسلا. كان الابتكار يتدفق من شركات الدفاع والسيارات إلى سوق المستهلكين، واليوم يتدفق بالعكس. الحرب المستقبلية ليست صراعا بين الفولاذ والفولاذ، بل صراع بين الشرائح والطيف والخوارزميات - ومهد هذه القدرات في شنزن، وليس في البنتاغون. الخندق الجوي الأمريكي الفخور يضيق لأن كل ما يمكن كهربته سيكهربه (النظام الكهربائي هو الحامل الأصلي للكود). الرؤية الحقيقية لإيلون ماسك هي بناء كل شيء كهاتف ذكي: تصميم نظام الإنتاج أولا، ثم المنتج؛ دع كل جزء يخدم قابلية التصنيع؛ اعتمد على سلاسل التوريد الناضجة حتى تجبرك قوانين الفيزياء على القيام بذلك بنفسك. تبني سبيس إكس محركاتها الخاصة لأن لا أحد يستطيع مجاراة وتيرته. لكنها لا تزال تشتري مودمات من سامسونج وشرائح الطاقة من STMicroelectronics؛ التكامل الرأسي الحقيقي ليس أن تفعل كل شيء بنفسك، بل في القدرة على القيام به بنفسك في أي وقت. لكن هذا غير قابل للتكرار، ومن المستحيل على الولايات المتحدة العثور على مئة إيلون ماسك. إذا أردت أن تفهم المنافسة في العقد القادم، تذكر هذه الصورة: الرمال في القاع منتشرة في كل أنحاء العالم؛ القلعة العليا لا تزال في الصدارة. لكن الميزوسفير — السحر الذي يحول الرمل إلى قلاع — ينمو في أماكن أخرى. اخترعت الولايات المتحدة الهاتف الذكي، والدرس المستفاد الآن هو أن المستقبل يعود لمن 🤔 يستطيع صنعه. إعادة بناء البيئة الوسطى المعيارية للولايات المتحدة هو الترياق!

وأخيرا، صندوق بريد Gmail أصبح رسميا مدفوعا بشركة Gemini! بريدك الإلكتروني هو مساعد الذكاء الاصطناعي يمكنه مساعدتك بشكل استباقي على إنجاز المهمة، وتتطلع لتجربته ✨ قريبا